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Transdisciplina: entre la torre de Babel y el Crealogar ®

 

Transdisciplina: entre la torre de Babel y el Crealogar ®

Arq. Lic. Carlos A. Churba

carloschurba@gmail.com

 

 

 

El NEO-SIPOC “Nuevo Sistema Integral para Potenciar la Creatividad” se basa en un enfoque conceptual transdisciplinario y la adopción de la dinámica del crealogar, que posibilita diálogos fecundos y creadores entre dos o más personas.

 

   Tres revoluciones muy significativas marcaron el siglo XX: la revolución cuántica, la revolución informática y lo que nosotros consideramos la revolución del campo de la creatividad.

 

         La revolución cuántica puede provocar un cambio radical en nuestra percepción y visión del mundo.

 

         La revolución informática puede producir una gran liberación de tiempo y permitir la mayor participación de la mayoría de los seres humanos en la creación de expresiones culturales y en la producción y difusión de conocimientos.

 

         La revolución de la creatividad nos coloca frente a una oportunidad histórica: hacer realidad lo que hemos llamado “La Era de la Potenciación de la Creatividad Humana”.

 

   Hemos creado el NEO-SIPOC: Nuevo Sistema Integral para Potenciar la Creatividad, un sustancial aporte operativo, para acercanos a la realización de dicha era.

 

   El objetivo de diseñar el Sipoc ha sido el de ayudar a las personas y a las organizaciones a potenciar y desarrollar su creatividad. Para alcanzarlo nos apoyamos en un marco conceptual transdisciplinario que fundamenta nuestro trabajo contando con los aportes del campo de la ciencia, del arte, de la informática y de la creatividad. Además contamos con un conjunto de herramientas del campo de la creatividad y de la informática para operativizar y concretar nuestros objetivos.

 

   Alcanzar la armonía entre las distintas mentalidades, los diferentes saberes y las diversas áreas de la actividad humana presupone que estos saberes sean inteligibles, comprensibles. Ahora bien en nuestros días, como todos sabemos, es de tal magnitud el caudal de conocimientos existentes en cada disciplina, que ya resulta difícil la comprensión entre los propios especialistas. Pensemos cuánto más difícil será el entendimiento entre personas de distintos campos o áreas del saber.

 

   Podemos formularnos las siguientes preguntas:

 

¿El lenguaje disciplinar podrá ser una barrera para quienes no pertenecen a una disciplina específica?

 

¿En una empresa, un integrante del área de marketing podrá comunicarse y comprender a un integrante del área de producción por ejemplo?

 

¿Un verdadero líder debería poder dialogar con todos los miembros de su equipo al mismo tiempo?

 

¿Quizá estemos todos condenados a una inevitable Torre de Babel?

 

¿Qué podemos pensar - hacer para que este proceso de babelización no se acentúe con el peligro que implica para la existencia exitosa de las organizaciones?

 

¿Qué podemos producir para contrarrestar los efectos negativos de esta babelización que incide en los distintos integrantes de una organización acrecentando en un grado cada vez mayor la incomprensión mutua y la consecuente frustración?

 

   Ante este cuadro de situación ha surgido la necesidad de unir, integrar los datos y los aportes de las distintas disciplinas dando lugar a las propuestas de la pluridisciplinariedad, la interdisciplinariedad y la transdisciplinariedad y a una dinámica que hemos propuesto anteriormente: el CREALOGAR (1).

 

  La disciplina, la pluridisciplina, la interdisciplina y la transdisciplina son las cuatro flechas de un único y mismo arco: el del conocimiento.

 

  En forma breve podemos describir cada una de los siguientes conceptos:

 

Disciplina: Estudio de un tema u objeto con un método particular, con un conjunto de técnicas basadas en una teoría o visión del mundo

 

Plurisdisciplina: Estudio de un objeto de una misma y única disciplina por varias disciplinas al mismo tiempo. Por ejemplo un cuadro de Goya.

 

Interdisciplina: La transferencia de métodos de una disciplina a otra. Por ejemplo los métodos de la física nuclear aplicados a la medicina para generar así nuevos tratamientos para el cáncer.

 

Transdisciplina: El prefijo “Trans” indica “a través” de las distintas disciplinas y más allá de cualquier disciplina. Su objetivo es la comprensión del mundo presente para lo cual uno de sus imperativos es la unidad del conocimiento.

 

   La transdisciplinariedad es radicalmente distintas de la pluridisciplinariedad y de la interdisciplinariedad, por su finalidad: la comprensión del mundo presente imposible de ser inscripta en una investigación disciplinar. La finalidad de la interdisciplina y de la pluridisciplina es siempre una investigación disciplinar.

 

   Estamos en presencia de la Transdisciplina cuando el objeto de estudio de una disciplina es redefinido sobre la base de conocimientos obtenidos por el desarrollo independiente de otra, dando lugar a un nuevo campo de estudio por ejemplo: astrofísica, bioquímica, biología molecular, biopsicología, psicología social, antropología social, economía social. Tal redefinición constituye lo que se llama una elucidación. (2)

 

  Es conveniente aclarar que para el pensamiento clásico la transdisciplinariedad es un absurdo porque no tiene un objeto de estudio y para la transdisciplinariedad, a su vez, el pensamiento clásico es considerado como restringido.

 

   Las investigaciones disciplinarias y las transdisciplinarias no son antagonistas sino complementarias.

 

 

 

Crealogar

 

Hace años que una idea se iba incubándose en nosotros. Siempre le hemos dado mucha importancia a la relación entre las personas, a la calidad de los vínculos que se generan, a los encuentros que se pueden producir con otras personas. Cuando estos encuentros se dan entre seres humanos abiertos que se permiten y permiten el fluir y la espontaneidad entonces se produce algo maravilloso. Se produce la sinergia, el enriquecimiento mutuo, se multiplican las posibilidades de cada uno de los interlocutores. En estas condiciones, casi todo, el intercambio se vuelve fecundo.

 

   Por otra parte, desde hace ya muchos años hemos tenido la fuerte impresión primero y luego el firme convencimiento de la pobreza, la infertilidad, la estulticia de los debates, de las disputas ideológicas, conceptuales, teóricas. Muchas veces dichos espacios se convierten en competencias para demostrar, demostrarse quién tiene “la razón”, quién sabe más, quién derrota al otro. Se trata del conocido diálogo de sordos. Es difícil en tales contextos tanto la generación de nuevas ideas como la posibilidad de arrojar luz sobre nuevos desarrollos conceptuales.

 

   En virtud de lo expuesto se nos ocurrió acuñar un neologismo: “crealogar” para nombrar así a los diálogos fecundos y creadores que se pueden producir entre dos o más personas. Crealogar es entonces “crear hablando”.

 

   Los seres humanos somos seres de encuentro, la vida es una compleja trama de interrelaciones, la palabra es el medio, el puente que permite conectarnos mutuamente.

 

   El encuentro con el otro, con el prójimo, produce vínculos y por medio del lenguaje se entretejen los acontecimientos, las situaciones, las cosas, los ambientes y los proyectos.

 

   Cuando estamos con una actitud abierta, activa y receptiva según corresponda al curso del diálogo creativo, se produce el crealogar, que construye vínculos, ideas, propuestas.

 

   El crealogar permite la aparición de un campo de resonancias, dónde cada persona puede sintonizar y vibrar con otras, dónde surge un lenguaje que puede ser poético, en el sentido de la palabra griega poiesis que significa creación.

 

   El crealogar exige la atención recogida y simultanea de los crealogantes, lo que ayuda a generar posibilidades de oír mensajes sincrónicos, y gestar coincidencias y acuerdos.

 

   Crealogar es un hablar entusiasmado, es cómo estar encantados, es vibrar, resonar con otros, es recoger las expresiones vertidas y responder inspirados con palabras profundas lo que permite que surja la luz, el ritmo, el verso, la idea, la ocurrencia, el chiste, la revelación, el darse cuenta o insigh, el invento, la innovación, la poesía o el canto.

 

   Sabemos, los que trabajamos en el campo de la creatividad que la recepción activa, el vacío es necesario para la creación, lo que en el crealogar equivale al estar en silencio atentos (en el sentido de la attentio de los latinos: tender hacia algo) a lo que nuestro interlocutor exprese verbalmente, resonar con lo que nos apela, nos llama, nos invita a participar en una danza valiosa aportando nuestras ideas, sentimientos, sensaciones e imágenes.

 

   Crealogar es una de las maneras de vivir de forma creativa, de poetizar los encuentros con nuestros semejantes, de aportar nuestra cuota de creación al universo mediante el diálogo creativo, mediante el lenguaje, mediante la palabra para que broten así las formas, los objetos, los textos; para expresar crealogando nuestros sueños, nuestros ideales, nuestras propuestas.

 

   Es nuestra intención trasladar estos conceptos al campo de las comunicaciones que en la actualidad podemos establecer, gracias a las distintas herramientas que nos brindan los avances informáticos, con personas que se encuentran en otros lugares, enriqueciendo de este modo las interacciones posibles.

 

 

Resumiendo:

 

Con un enfoque conceptual transdisciplinario para superar las barreras disciplinarias y con la adopción de la dinámica del crealogar como superación de los monólogos, los falsos diálogos o el proceso de babelización, hemos diseñado el NEO-SIPOC: un Nuevo Sistema para Potenciar la Creatividad.

 

   El NEO-SIPOC brinda una ayuda efectiva a las personas y a las organizaciones para hacer realidad la era de la potenciación de la creatividad humana alcanzando de esta manera la producción de expresiones culturales, científicas, tecnológicas, educativas y artísticas aportando a la construcción de un mundo mejor.

 

 

Referencias Bibliográficas

Carta de la Transdisciplinariedad.

Una visión del mundo: La transdisciplina. El Manifiesto de la Transdisciplina. Basarab Nicolescu. San Pablo. Triom. 1999.

 

 

Notas

(1) Churba, Carlos A. (2004). "La Creatividad". Un enfoque dinamizador de las personas y las organizaciones. Buenos Aires.

Editorial Dunken. 6ta. Edición.

(2) Psiquismo, transdisciplina y transdisciplinariedad. María del Rosario Lores

Arnaiz.

 

 

Cursos On-Line Para Potenciar la Creatividad, la Innovación y el Desarrollo Personal y Profesional


Cursos On-Line Para Potenciar la Creatividad, la Innovación y el Desarrollo Personal y Profesional

Hoy sabemos por investigaciones realizadas que todos poseemos un potencial creador. Con un entrenamiento adecuado todos podemos desarrollar, potenciar nuestra creatividad. En el libro: "La Creatividad. Un Enfoque Dinamizador de las Personas y las Organizaciones" y en los artículos que figuran en éste sitio, podrás encontrar los fundamentos conceptuales en los que se basa el desarrollo de la creatividad. Los Cursos han sido creados para desplegar la creatividad y las capacidades mentales y expresivas y aplicarlas en todas las áreas profesionales y personales.

Cursos, Taller de Creatividad Individual y Workshops:  
Recursos para Equipos Creativos
Workshop, duración 3 horas.
Objetivo: Proveer a los participantes de conceptos y herramientas de la Creatividad e Innovación para:
  • Facilitar el trabajo en equipo.
  • Obtener mayor productividad y satisfacción.
  • Dar respuestas efectivas a los desafíos que se presentan en tiempos de cambio.
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Resolución Creativa de Problemas
Workshop, duración: 8 horas
Objetivos:
  • Resolver problemas concretos a través de un enfoque creativo.
  • Detectar y superar bloqueos organizacionales.
  • Capacitar en la aplicación de técnicas de creatividad
  • Facilitar la creación de bancos de ideas, y su posterior clasificación, evolución y enriquecimiento.
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Prácticas Innovadoras en la Empresa
Jornada, duración 8 horas
Objetivos:
  • Proveer a los participantes de conceptos, herramientas, y prácticas que estimulan el trabajo en equipo.
  • Dar respuestas efectivas a los desafíos que se presentan en tiempos de cambio.
  • Estimular el desarrollo de una cultura innovadora y colaborativa
Se aplica el Sistema Neo-Sipoc para resolver problemas en forma creativa, generar ideas y acelerar la capacidad innovadora reuniendo a integrantes de las distintas áreas de la empresa.
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Creatividad e Innovación en la Gestión Empresarial
Modalidad: dos jornadas de 8 horas cada una.
Objetivos:
  • Proveer a los participantes de conceptos, herramientas, y prácticas que estimulan el trabajo en equipo al servicio de una cultura innovadora y colaborativa.
  • Potenciar la capacidad de ejecución e implementación utilizando métodos ágiles.
  • Dar respuestas efectivas a los desafíos que se presentan en tiempos de cambio.
  • Desarrollar nuevas capacidades de liderazgo.
Se aplica el Sistema Neo-Sipoc para resolver problemas en forma creativa, generar ideas y acelerar la capacidad innovadora reuniendo a integrantes de las distintas áreas de la empresa
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Programas de Formación en Creatividad e Innovación.
Duración: A convenir según los requerimientos de la empresa o institución
Objetivos:
  • Formación de equipos creativos.
  • Formación de líderes creativos.
  • Formación de directivos, gerentes y jefes a nivel individual.
  • Desarrollo y consolidación de prácticas y cultura innovadora.
Se aplica el sistema Neo-Sipoc para desarrollar el potencial creativo de los integrantes y equipos de la empresa; resolver problemas en forma creativa; acelerar la capacidad y la cutura innovadora de la organización.
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Práctica de Desarrollo de Productos y Servicios Tecnológicos.
Workshop, duración 8 horas
Objetivos:
  • Proveer a los participantes de un conjunto de herramientas probadas que facilitan la creación de productos y servicios valiosos.
  • Alcanzar los resultados deseados cumpliendo con los plazos establecidos. 
  • Medir con mayor efectividad el grado de avance de cada proyecto para reducir y controlar riesgos.
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Taller de Desarrollo Creativo Individual.
Duración: a convenir
Objetivos:
Proveer al interesado de los conceptos y las herramientas de la creatividad y la psicología para desarrollar y dinamizar su potencial creador y su posterior aplicación en forma práctica en sus proyectos profesionales y personales.
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Facilitador: Lic. Carlos Churba

Contáctenos carloschurba@gmail.com para recibir información detallada de programas y disponibilidad.
 “Todo lo que necesitamos para ser más creativos es una comprensión básica de cómo funciona la creatividad” E. Edwards 
Se trabaja con el Modelo Integral Facilitador de la Creatividad, “MIFAC” cuyo objetivo básico es facilitar las condiciones para estimular la creatividad de personas, grupos y organizaciones empleando estrategias, metodologías y distintos lenguajes de expresión.

Creatividad en las Organizaciones


El futuro de un país, de una organización, de un grupo, de una familia depende indudablemente de su capacidad para desarrollar, estimular, desplegar el potencial creador de sus integrantes a nivel de excelencia de acuerdo a las necesidades operativas.

Las Estrategias Creativas son indispensables para enfrentar los nuevos desafíos y dar respuestas innovadoras.  La disyuntiva central hoy para las Empresas y Organizaciones, es transformarse, innovar, crear o por el contrario estancarse y desaparecer ante la crisis internacional y los cambios multisectoriales y tecnológicos de nuestro tiempo.

La revolución en la capacitación se fundamenta hoy en incorporar los modelos y las técnicas del campo de la creatividad en todos los niveles de la organización.


#Creatividad #Cursos #EntrenamientoCreativo.

Crealogar

Lic. Carlos A. Churba.

“El encuentro entre dos personas es como el contacto entre dos sustancias químicas: si se produce 
una reacción, las dos se transforman”. Carl Jung

"La discusión es un método para confirmar al prójimo en sus errores" Ambrose Bierce

"El único medio de salir ganando de una discusión es evitarla" Dale Carnegie

"A medida que avanza una discusión, retrocede la verdad" Anónimo


Crealogar: Neologismo que hemos propuesto para dar cuenta del "crear sentido"
del "crear con sentido", de la "creación por medio del diálogo", diálogo fecundo 
entre dos o más personas.

Hace años que una idea venía incubándose en mí. Siempre le he dado mucha importancia a la relación 
con otras personas, a los vínculos, a los encuentros que se producen con otras personas. Cuando
estos encuentros se dan entre seres humanos abiertos que se permiten y permiten el fluir y la
espontaneidad entonces se produce algo maravilloso. Se produce la sinergia, el enriquecimiento mutuo,
se multiplican las posibilidades de cada uno de los interlocutores. En estas condiciones, casi todo, el
intercambio se vuelve fecundo.
Por otra parte, desde hace ya muchos años he tenido la fuerte impresión primero y luego el firme
convencimiento de la pobreza, la infertilidad, la estulticia de los debates, de las disputas ideológicas,
conceptuales, teóricas.
Muchas veces dichos espacios se convierten en competencias para demostrar, demostrarse quién tiene
“la razón”, quién sabe más, quién derrota al otro. Se trata del conocido diálogo de sordos. Es difícil en
tales contextos tanto la generación de nuevas ideas como la posibilidad de arrojar luz sobre nuevos
desarrollos conceptuales.

En virtud de lo expuesto se me ocurrió acuñar un neologismo: “crealogar” para nombrar así a los 
diálogos fecundos y creadores que se pueden producir entre dos o más personas. 
Crealogar es entonces “crear dialogando”, "crear sentido", "crear con sentido".

Los seres humanos somos seres de encuentro, la vida es una compleja trama de interrelaciones, la
palabra es el medio, el puente que permite conectarnos mutuamente. El encuentro se trata de una
relación interpersonal, de una intercreación, ser para ser en reciprocidad como dice Barylko, de un
diálogo entre un Yo-Tú. Como sostiene Mandrioni: "... Al hombre no se lo puede arrancar de las bases
cósmicas como tampoco concebirlo fuera de la "diada" fundamental yo-tú, configuradora del "nosotros"
en cuyo interior se despliega la actividad esencialmente humana".

El encuentro con el otro, con el prójimo, produce vínculos y por medio de los diferentes lenguajes se
entretejen los acontecimientos, las situaciones, las cosas, los ambientes y los proyectos. El diálogo y
la creación pueden ser pensadas como dos maneras que encuentra el ser humano para hacer frente
a la soledad.

Cuando estamos con una actitud abierta, activa y receptiva según corresponda al curso del diálogo
creativo, se produce el crealogar, que construye vínculos, ideas, propuestas.
El crealogar permite la aparición de un campo de resonancias, dónde cada persona puede sintonizar 
y vibrar con otras, dónde surge un lenguaje que puede ser poético, en el sentido de la palabra griega
poiesis que significa creación.

El crealogar exige la atención recogida y simultanea de los crealogantes, lo que ayuda a generar
posibilidades de oír mensajes sincrónicos, y gestar coincidencias y acuerdos.

Crealogar es un hablar entusiasmado, es cómo estar encantados, es vibrar, resonar con otros, es
recoger las expresiones vertidas y responder inspirados con palabras profundas lo que permite que
surja la luz, el ritmo, el verso, la idea, la ocurrencia, el chiste, la revelación, el darse cuenta o insight,
el invento, la innovación, la poesía o el canto.

Sabemos, los que trabajamos en el campo de la creatividad, que la recepción activa, el vacío es
necesario para la creación, lo que en el crealogar equivale al estar en silencio atentos (en el sentido
de la attentio de los latinos: tender hacia algo) a lo que nuestro interlocutor exprese verbalmente,
resonar con lo que nos apela, nos llama, nos invita a participar en una danza valiosa aportando
nuestras ideas, sentimientos, sensaciones e imágenes.

Crealogar es una de las maneras de vivir de forma creativa, de poetizar los encuentros con nuestros
semejantes, de aportar nuestra cuota de creación al universo mediante el diálogo creativo, mediante el
lenguaje, mediante la palabra para que broten así las formas, los objetos, los textos; para expresar
crealogando nuestros sueños, nuestros ideales, nuestras propuestas.

El Crealogar, el dialogar, el hablar, la palabra, es un poderoso remedio, una excelente terapia y una 
magnífica opotunidad para potenciar nuestra creatividad ! 

C rear con

R esponsabilidad.

E scuchar con

A tención a nuestros semejantes

L iberando la

O riginalidad con

G ratitud

A mor y

R espeto a la vida



"Es el encuentro con otro/s a través del diálogo fecundo lo que facilita al 
hombre la creación de sentido"

Tips sencillos para pensar como un genio creativo



Tips sencillos para pensar como un genio creativo

Para tener éxito en una economía del conocimiento, todos necesitamos producir soluciones creativas de forma regular, dice Ron Friedman
Científicos sociales han descubierto una variedad de técnicas sencillas que podemos usar.  Por Ron Friedman, CNN

Nota del editor: El doctor Ron Friedman, es un psicólogo social y anfitrión de The Peak Work Performance Summit, un evento sin fines de lucro que se llevará a cabo en enero del 2016 y que contará con 26 expertos en productividad con el fin de ayudar a las personas a vivir más felices, saludables y tener vidas más productivas. Las opiniones expresadas en este comentario son únicamente las del autor.
(CNN)– Ya sea que seas un líder mundial, un ejecutivo de alto nivel o un agente de servicio al cliente, para ser eficaz en tu trabajo necesitas soluciones innovadoras a problemas desafiantes.
Alguna vez, la creatividad era el dominio de los escultores que usaban bufandas, de los poetas que bebían expreso y de los músicos que soñaban con melodías mientras dormían. Eso ya no es así. Para tener éxito en una economía del conocimiento, todos necesitamos producir soluciones creativas de forma regular.
Entonces, ¿cómo lo haces? Después de todo, puedes obligarte a trabajar más duro. Pero simplemente no puedes obligarte a ser creativo. ¿O puedes hacerlo?
Durante la última década, los científicos sociales han descubierto una variedad de técnicas sencillas que todos podemos usar para abrirnos a un pensamiento creativo. Algunos de ellos discutirán sus recomendaciones en una cumbre en enero. Estos son algunos de sus mejores consejos:
1. Haz esto a primera hora de la mañana
Los estudios muestran que la felicidad puede tener un gran impacto en el pensamiento creativo. Cuando nos sentimos positivos sobre nuestra vida, pensamos de manera más amplia y liberamos recursos mentales valiosos para explorar nuevas ideas.
Pero seamos sinceros: experimentar felicidad en el trabajo a menudo puede ser un reto, especialmente a primera hora de la mañana, después de un viaje agotador. Para elevar tu estado de ánimo al inicio de la jornada de trabajo, el psicólogo Shawn Achor recomienda escribir tres cosas por las que estás agradecido. Pasar tan solo 60 segundos haciendo este ejercicio ha demostrado mejorar al instante el estado de ánimo, haciendo que las ideas creativas sean más probables.
2. Deja de ser tan organizado
¿Acaso buscas generar nuevas ideas? Entonces, evita trabajar en un escritorio vacío.
En el 2013, los investigadores de la Universidad de Minnesota asignaron de forma aleatoria a los voluntarios para que trabajaran ya sea en un ambiente limpio o desordenado. Luego, les pidieron que tomaran una prueba que medía la creatividad. Los resultados fueron sorprendentes. Los que trabajan en un entorno desordenado producen casi cinco veces más ideas creativas.
¿Por qué un escritorio desordenado impulsa tu creatividad? Una de las razones, según el experto en creatividad David Burkus, es que un ambiente desordenado te obliga a considerar ideas aparentemente irrelevantes, haciendo que sean más probables las nuevas combinaciones de ideas. El genio creativo Albert Einstein sospechó eso en la década de 1950. Cuando se le preguntó por qué su oficina parecía desorganizada, él planteó esta pregunta: “Si un escritorio desordenado es una señal de una mente desordenada, entonces ¿qué deberíamos pensar de un escritorio vacío?”
3. Visita un café
La investigación sugiere que trabajar en un café también puede aumentar tu creatividad… y no, como podrías suponer, simplemente debido a la cafeína. Un estudio realizado por la Universidad de Illinois en el 2012 encontró que el nivel de ruido ambiental común en tiendas de café previene que nuestras mentes estén demasiado enfocadas y mantiene nuestro pensamiento en un nivel alto. En otras palabras, si quieres ver el panorama general, visitar un café puede ayudar.
¿No puedes salir de la oficina durante el día laboral? La socióloga Tracy Brower recomienda visitar Coffitivity, un sitio web gratuito que te sumerge en el bullicio de una tienda de café sin necesidad de salir de tu escritorio.
4. Pase tiempo con personas fuera de tu campo
Las soluciones creativas raramente aparecen de la nada. Más a menudo, se producen cuando se combinan dos o más ideas existentes de formas sorprendentes. Como lo expresa el escritor Matt Ridley tan elocuentemente: “La creatividad es lo que sucede cuando las ideas tienen sexo”.
Mientras más ideas consumes, más probabilidades existen que encuentres soluciones creativas. Una forma de aumentar tu producción creativa es exponerte de manera estratégica a nuevas personas y nuevas perspectivas. El escritor Todd Henry recomienda formar un círculo de cinco a siete personas de diferentes orígenes y reunirse una vez al mes. Si mantener una cita mensual resulta demasiado difícil, considera seleccionar un libro de un género que rara vez lees o escoge una película extranjera. Ambos pueden servir para exponerte a nuevas formas de pensar.
5. Deja asignaciones importantes sin terminar
Al abordar proyectos desafiantes en el trabajo, a menudo buscamos terminar rápidamente, para así poder pasar a la siguiente opción de nuestra lista. Sin embargo, el psicólogo Adam Grant argumenta que somos más creativos cuando intencionalmente extendemos tareas que requieren perspicacia.
En lugar de intentar terminar una tarea importante en una sola sesión, trata de dejarla incompleta. Si lo haces, te animará a seguir pensando en ello en escenarios fuera de la oficina y, en el proceso, es más probable que te permita encontrar conexiones que no esperabas.
6. Programa tiempo a solas
¿Alguna vez te preguntaste por qué muchas de nuestras mejores ideas se nos ocurren en la ducha, en un viaje de negocios o durante nuestro viaje diario por las noches? Para ser creativo, según argumenta el psicólogo Scott Barry Kaufman, es necesario dedicar un tiempo para la soledad.
¿Por qué estar solo fomentaría la creatividad? Eso se debe a que cuando estamos por nuestra cuenta, dejamos que nuestra mente vague y la mente errante es un catalizador de la creatividad. La próxima vez que estés trabajando en un proyecto que requiera creatividad, recuerda que debes hacer espacio para pequeños bloques de soledad en tu calendario, en los que puedas pensar de forma profunda lejos de tus colegas.
7. Sal a correr antes del almuerzo
Cuando pensamos en el valor del ejercicio, a menudo pensamos en tener una buena apariencia o en perder peso. Pero, según indican algunos estudios, uno de los mayores beneficios del ejercicio es la influencia que tiene en la forma en que pensamos. Ahora tenemos evidencia definitiva de que el ejercicio promueve la perspectiva creativa, en parte al levantar nuestro estado de ánimo y al abrirnos a nuevas formas de pensar.
La socióloga Christine Carter recomienda fomentar esta perspectiva al dar un paseo de 15 minutos alrededor de la oficina la próxima vez que te sientas atascado. Personalmente, Carter utiliza la caminadora en su oficina cuando necesita una chispa creativa y la apaga cuando ha encontrado una idea y está lista para escribir.
No importa lo que hagas para ganarte la vida, la creatividad puede ayudarte a hacerlo mejor. Y una vez que reconoces —como ahora lo hacen los científicos— que la creatividad no es algo mágico que aparece de la nada o un regalo genético, la fórmula para aumentar tu creatividad se vuelve simple: comienza a utilizar las técnicas basadas en la evidencia que han demostrado funcionar.
Ver más Tips y herramientas para desarrollar la creatividad: www.carloschurba.com

5 CLAVES PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD Y CRECER TU EMPRESA

5 CLAVES PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD Y CRECER TU EMPRESA
Claves: Creatividad Innovación Liderazgo Management 

Procurar el bienestar y la creatividad de los empleados distingue a las empresas de hoy, no sólo por la tendencia de nuevas formas de laborar, sino porque hacerlo ha demostrado beneficiar a pequeñas y grandes organizaciones a nivel cultural y económico.
Los beneficios de la creatividad se reflejan a través de mejores prácticas en el entorno laboral. Por ello, WeWork México, la plataforma global de creadores que se enfoca en otorgar ambientes y oportunidades que conectan a las personas, comparte algunas recomendaciones para implementar estas estrategias.

Organiza mesas redondas
Las personas que trabajan día a día en las empresas tienen un conocimiento amplio sobre el quehacer y la naturaleza del negocio, por lo que pueden aportar puntos de vista valiosos. Sesiones en mesa redonda con tus equipos son una manera de generar confianza y cercanía para que los colaboradores se sientan libres de compartir opiniones y puedan despertar la creatividad al proponer nuevas soluciones ante los retos. A su vez, son el espacio ideal para generar retroalimentación sobre el trabajo. De acuerdo con el doctor Paul Dolan, autor de Happines by Design, el feedback ayuda a dar propósito al trabajo realizado y las ideas que se comparten, lo que resulta en empleados más felices y propositivos.

Fomenta el liderazgo
Hablar de liderazgo en las organizaciones de hoy está muy lejos del concepto de las jerarquías piramidales de antes. Es algo que se aplica a todos los niveles y que se potencia gracias a la creatividad. Las personas creativas trascienden los límites convencionales, buscan diferentes perspectivas, resuelven problemas efectivamente y descubren alternativas ante las crisis. Estos son aspectos que caracterizan a un buen líder, de acuerdo con una investigación publicada por el McKinsey Quarterly. Hacer conscientes de esto a las personas que lideran equipos en tu empresa es una forma de que comiencen a cambiar sus estrategias y permitan que las ideas frescas permeen en la rutina laboral.

Transforma el entorno
Los ambientes colaborativos están cobrando un auge importante en México, muestra de ello es la demanda de los modelos de coworking. Estos espacios proponen nuevas formas de laborar poniendo como uno de sus aspectos clave el diseño, ya que los entornos de trabajo que salen del molde del cubículo enriquecen a los empleados, los motivan y empoderan, sobre todo a los más jóvenes. “Para las nuevas generaciones no sólo es vital un espacio con el equipo necesario, también es relevante que las instalaciones donde desempeñan sus labores sean agradables y estimulantes”, asegura Pepe Villatoro, director general de WeWork México. Las atmósferas armoniosas, vanguardistas y resilientes son una forma de impulsar la creatividad y, consecuentemente, la innovación y la productividad.

Dales tiempo para generar ideas propias
La famosa política de Google de permitir a sus empleados dedicar 20% de su jornada a idear proyectos propios suena un tanto utópica, sobre todo cuando los pendientes y las actividades parecen abrumar a todo el equipo de trabajo. Sin embargo, mantener ambientes donde las ideas nuevas no puedan surgir es, incluso, mucho más perjudicial para tus empleados y tu compañía en el mediano y largo plazo. Scott Kirsner, editor de Innovation Leader, explica al abordar el reto de la innovación dentro de las compañías que el entorno en que esas ideas surgen es trascendental para evitar que se queden fosilizadas dentro de las organizaciones. Necesitas contar con empleados que sepan proponer y trabajar con nuevas propuestas, lo cual sólo es posible permitiéndoles dar rienda suelta a su creatividad.

Busca motivadores más efectivos
Muchos jefes consideran que los “premios” son una forma de hacer a los empleados felices. Sin embargo, como explica Emma Seppala, autora de The Happiness Track, en un artículo para el Harvard Business Review, los empleados aprecian los bonos, las comidas gratis y regalos, pero no son los verdaderos motores de su motivación y bienestar a largo plazo. La experta asegura que todo radica en la actitud de los líderes y en un interés genuino buscando inspirarlos, siendo amables e interesándose por su bienestar personal y laboral. Hacer que tus empleados se sientan motivados en tu compañía ayuda a retener el talento, al tiempo que aumenta su creatividad y compromiso con la empresa. Esto desencadena el deseo de aportar sus nuevas ideas a la empresa y, eventualmente, se transformará en un incremento de ganancias y nuevas oportunidades de negocio.
23 Mar, 2017   Redacción Mundo



La importancia de la Creatividad para facilitar la Innovación

El Foro Económico Mundial plantea que para el año 2020 las tres competencias claves que se requerirán en el mundo del trabajo serán: La resolución de problemas complejos, el pensamiento crítico y la creatividad.

La pregunta a formular a los directivos de empresas y organizaciones no es si planifican el dictado de cursos y talleres para el desarrollo de la creatividad, sino con que intensidad, frecuencia y alcance lo harán para no quedar estancados y superados por la competencia.

De acuerdo con nuestra experiencia podemos aportar los siguientes objetivos de formación en creatividad para el logro de una cultura innovadora:

·         Diseño de nuevos productos, servicios y/o procedimientos.
·         Creación de nuevas unidades de negocio. 
·         Pensar nuevas formas de comercialización.
·         Crear un ambiente favorable a la creatividad superando los bloqueos organizacionales. 
·         Formación en creatividad de todo el personal. 
·         Formación de equipos creativos.   
·         Gestión de la creatividad.
·         Formación de líderes facilitadores.


"‪La Creatividad inventa algo más que productos y servicios, inventa nuevas visiones, nuevas realidades, crea la vida nueva por venir favoreciendo la salud y la felicidad"   Carlos Churba

Carlos Churba
Es Consultor, Dinamizador y Conferencista en Creatividad, Innovación y Desarrollo Humano. Creador del MIFAC y de Crealogar.



    
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