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Creatividad y Trascendencia

La Creatividad trasciende todas las reglas y por medio del #Crealogar ilumina el encuentro con otros seres humanos, en estos momentos de pandemia por medio de las redes virtuales!

La importancia de la Creatividad

La importancia de la #Creatividad. Hoy es una de las habilidades relevantes de la actualidad y lo será aún más en el futuro próximo. La Creatividad se relaciona con la imaginación, la originalidad, la apertura y lo que nos hace singulares y únicos. Desarrollar la creatividad es fundamental para todas las personas tanto para la vida personal como para los profesionales de todas las disciplinas!

Presentación del Movimiento Internacional Metacreatividad

Video de la entrevista a Carlos Churba realizada el 2 de agosto de 2015 por Ana Claudia Harari en el Programa: Diseños Inmobiliarios Agitados. Radio FM Palermo.

La creatividad como clave del futuro


Jorge Luis Borges reflexionó sobre el valor de la creatividad poética en una conferencia de 1983 en el Collège de France. Leer más: Cursos de creatividad

Neurociencias y creatividad

"La neurociencia ofrece una imagen muy compleja de la creatividad. Según plantean los científicos, la creatividad no es tan simple como la división entre las regiones derecha e izquierda del cerebro (la teoría dice que el hemisferio cerebral izquierdo es racional y analítico, mientras que el derecho es creativo y emocional). De hecho, se piensa que la creatividad implica numerosos procesos cognitivos, vías neuronales y emociones; aún no disponemos de una panorámica completa que explique cómo funciona una mente imaginativa". Carolyn Gregoire

Las ventajas de una mente abierta para desarrollar la creatividad

El enorme potencial de una mente abierta

¿Qué es la apertura mental?

A todos nos gusta pensar que somos de mente abierta, pero ¿qué significa exactamente? Significa ser receptivo a nuevas ideas y diferentes opiniones o puntos de vista. Desde luego que esto suena razonable, aunque el problema aparece cuando hay demasiadas opiniones y damos crédito a todas.
Tener una mentalidad abierta implica estar en disposición de escuchar las propuestas de los demás, incluso si van en contra de nuestro criterio. Lo siguiente es valorar estas opiniones y decidir si las consideramos acertadas y si podemos incorporar alguna a nuestra vida. Leer más:


http://carloschurba.wikispaces.com/Las+ventajas+de+una+mente+abierta+para+desarrolloar+la+creatividad

12 Frases sobre la creatividad y la innovación

12 Frases sobre la creatividad y la innovación

• La naturaleza de la creatividad y su desarrollo es aplicable a todas las personas y a todas las disciplinas y quehaceres humanos!

• Tener buenas ideas es sólo el primer paso, pero para innovar con éxito es necesario realizar el proceso que lleva de la idea al producto y/o servicio.

• La innovación es generar ideas, desarrollarlas, elaborarlas e implantarlas para concretar cambios ya sean económicos, científicos o sociales.

• La creatividad es la posibilidad de generar ideas y de solucionar problemas que parecían irresolubles. Un recurso importante es la intuición.

• Desarrollar una vida-obra creadora de realizaciones que sean un legado fecundo y trascendente para quienes en el futuro nos continúen!

• Para alcanzar la plenitud en la vida, lo más importante es amar y crear. Proceso de autorrealización que se va desplegando y brinda nuevos sentidos

• Una motivación para crear es la de evadirse de la vida rutinaria o insatisfactoria. Es una reacción en busca de desafíos y nuevos horizontes.

• El estado de conciencia, que en ciertos momentos de creatividad se experimenta, produce una sensación de expansión, alegría y felicidad!

¿Qué es un encuentro creador? Es el encuentro intenso, profundo, generador de un nuevo sentido tanto con una realidad material o imaginaria.

• La persona creadora, en cada acto de creación, funda nuevos significados y a su vez ilumina con su despliegue nuevos caminos para innovar.

• Para evitar el riesgo de acertar siempre el blanco, es un aviso que estamos reiterando lo que ya sabemos, es necesario proponemos desafíos!

• Los cambios son inevitables y continuos por lo cual conocer y aplicar las herramientas que brinda la creatividad es fundamental para prosperar.


Error de Atribución General (o Fundamental)

El Error de Atribución General ocurre cuando una persona evalúa el comportamiento de otra (u otras) con muy baja empatía y sin considerar elementos externos.

Un ejemplo muy frecuente de error de atribución general puede ocurrirnos cuando estamos conduciendo en una autopista y se nos cruza por delante otro conductor, que --en una maniobra rápida-- busca no perder la próxima salida. En esos casos, instantáneamente nos enojamos y pensamos:
  • que el otro conductor lo hizo a propósito o 
  • que es un inútil que no sabe conducir o 
  • que se cree el dueño de la autopista o 
  •   %$#& /%&##% ! ! !


Sin embargo, alguna vez seguramente nos ha pasado que fuimos nosotros los que realizamos la maniobra rápida porque:
  • estábamos apurados o
  • calculamos mal la distancia para salir de la autopista o
  • no vimos el cartel de señalización hasta último momento o
  • era la primera vez que pasábamos por el lugar y estábamos perdidos
El Error de Atribución General es nuestro peor enemigo cuando damos feedback a quienes nos rodean. Tomarnos un tiempo para ponernos en el lugar del otro es nuestro mejor aliado para dar feedback efectivo a los demás.

Crealogar con nuestros errores y problemas (el ejemplo de Twitter)

Cuanto tenemos un problema o estamos desbordados se nos presentan varios caminos, siendo el más obvio el ponernos nerviosos y bloquearnos.  Lo que a su vez nos impide resolver estas situaciones.

Pero . . . qué pasa si pensamos en nuestros problemas desde una perspectiva diferente?

Esto es lo que se propone (y nos propone) Twitter cada vez que se le presenta un problema. Algo se rompe, o cientos de servers se "caen" . . .  pero el equipo de operaciones nos presenta su posición frente al problema a través de una analogía.



Sugerimos al lector observar con atención los detalles del dibujo (rasgos, movimientos representados, colores, uso del humor, significado de cada uno de los elementos) y pensar en cómo esta analogía u otras pueden  ayudarnos a representar de una forma creativa y positiva las próximas dificultades que se presenten.

Crealogar

La neurociencia ha descubierto que nuestro cerebro inexorablemente es atraído a un íntimo enlace (cerebro a cerebro) cada vez que nos relacionamos con otra persona. Este es el fundamento científico del Crealogar, que propone multiplicar las posibilidades creativas de los interlocutores a través del diálogo fecundo.

Crealogar permite crear sinergia y enriquecimiento mutuo entre interlocutores, que pueden ser tanto personas, áreas de una organización, o profesionales de distintas disciplinas.

Comprobamos a diario cómo la ausencia de la actitud del Crealogar conduce a callejones sin salida donde todos pierden, convirtiendo potenciales situaciones de Ganar-Ganar en situaciones de suma cero o suma negativa.

A medida que avanza una discusión, retrocede la verdad
(Anónimo)

Transdisciplina y comunicación

Unos de los verdaderos desafíos para ir alcanzando la transdisciplina lo constituye la existencia de diferentes cuerpos teóricos con conceptos y vocabularios propios que a la vez que permiten una mayor especifidad en cada disciplina dificultan por otra parte la puesta en común del conocimiento.

Sabemos que cada disciplina tiene su tradición de construcción del objeto de estudio lo cual provoca cierta incomunicación y estériles debates.

Por medio del crealogar tratamos justamente de disminuir estos obstáculos privilegiando la capacidad de la escucha, el diálogo creador y el enriquecimiento mutuo y el poder de la sinergia.

Para alcanzar los objetivos deseables el crealogar cuenta con herramientas pertinentes que facilitan la comunicación grupal, organizacional y transdisciplinaria.

En un reportaje reciente aparecido en el diario La Nación sobre Genética computacional y la nueva revolución en medicina, John Quackenbush, de la Universidad de Harvard comentaba: "Si uno mira los primeros días de la biología molecular, se encuentra con personas como Max Delbrück, un físico. Hay una larga historia de físicos que pierden su camino, tropiezan con la biología y hacen contribuciones importantes [bromea]. Los físicos, ingenieros y matemáticos tenemos capacidades críticas para encontrar patrones de datos y desarrollar modelos que nos pueden ayudar a entender los sistemas biológicos. Pero para enfrentar la próxima generación de problemas, necesitaremos algo más que personas brillantes: tendremos que formar equipos de individuos con capacidades complementarias".

Comunicación en las empresas

En plan ideal todas las empresas plantean la importancia de la buena comunicación entre todo el personal. En la realidad cotidiana se encuentran vallas y trabas para lograrla. A pesar de estar muchas horas de cada día en el mismo ámbito de trabajo con otras personas es muy poca la información que circula debido a la existencia de las famosas "islas" que produce fragmentación, compartimentos estancos, incomunicación y la pérdida de encuentros productivos y de la creatividad. Para comenzar a cambiar esta triste y negativa realidad proponemos aplicar el concepto del crealogar para generar espacios, ámbitos propicios para la comunicación, el intercambio y la creatividad.

Crealogar para co-crear valor y oportunidades

Vivimos tiempos de cambio, de confusión y de caos, esto ya casi nadie lo duda.
Son tiempos de transición entre paradigmas que van dejando de ser aceptados en forma unánime hacia nuevos paradigmas emergentes.

En el tema de los conflictos entre personas pensamos de utilidad sostener actitudes y conductas que en lugar del litigar apuesten por el crealogar!!
Como sostienen diversos autores desde distintas disciplinas están proponiendo darle más lugar al diálogo entre las partes que a las querellas, la competencia desmesurada o el enfoque de ganar uno a costa de la pérdida de la otra parte.
Un ejemplo esclarecedor del enfoque del crealogar es el cuento de.

Las naranjas y las hermanas:

Dos hermanas entraron en la cocina simultáneamente y fueron a la canasta de fruta, que contenía dos naranjas. Cada una agarró una naranja y luego comenzaron a pelear.

“¡Dame la otra naranja! ¡Yo estuve aquí primero!” - Dijo la una, ante lo cual la otra respondió: “Cuando tú viste que yo venía para la cocina te adelantaste. ¡Yo necesito las dos naranjas!”

Y así seguían. Su madre trató de calmarlas, diciendo: “Ya que cada una tiene una naranja, quédense con ellas. Es una división justa”. Pero las hermanas siguieron peleando, cada una insistiendo en que necesitaba las dos naranjas y en que la otra debería concederle la otra. La discusión se volvió más y más

acalorada mientras que cada una insistía en su posición.

Finalmente la hermana mayor vino y después de observar un rato, preguntó a cada una “¿Para qué necesitas las dos naranjas?” La primera hermana contestó: “las necesito para hacerme un jugo de naranja y curar la gripe que tengo.” La segunda hermana respondió: “Yo necesito la cáscara para utilizar

en la torta que prometí para la cena”.

Las dos hermanas se miraron y luego se rieron. “Ya que sabemos lo que cada una quiere hacer con las naranjas, la solución es fácil. Tú puedes usar el jugo y yo la cáscara. Las mismas dos naranjas pueden satisfacer las necesidades de las dos.”


El crealogar con su propuesta de diálogo abierto, del encuentro fecundo, permite conocer las necesidades, los intereses de cada una de las partes y encontrar soluciones creativas que no sólo pueden resolver problemas y conflictos sino lo que es más importante generar ideas para co-crear valor y oportunidades de hacer crecer los bienes a repartir en lugar de la estéril lucha de apropiarse de solamente lo existente, en síntesis permite el ganar-ganar!




Ganar-Ganar




Cuando hablamos de la creación de situaciones de Ganar-Ganar nos referimos a conseguir que nuestra empresa, nuestro equipo de trabajo y nosotros mismos obtengamos beneficios sin que ello implique que otros pierdan.

La obtención del Ganar/Ganar requiere una actitud de búsqueda constante de beneficios compartidos cuando creamos servicios/productos o resolvemos problemas y conflictos creativamente. Y contrariamente a lo que muchos piensan, no significa actuar con debilidad, sino que requiere de dosis importantes de firmeza, empatía, trabajo duro y persistencia.
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