5 CLAVES PARA IMPULSAR LA CREATIVIDAD Y CRECER TU EMPRESA
Claves: Creatividad Innovación Liderazgo Management
Procurar el bienestar y la creatividad de
los empleados distingue a las empresas de hoy, no sólo por la tendencia de
nuevas formas de laborar, sino porque hacerlo ha demostrado beneficiar a
pequeñas y grandes organizaciones a nivel cultural y económico.
Los beneficios de la creatividad se
reflejan a través de mejores prácticas en el entorno laboral. Por ello, WeWork
México, la plataforma global de creadores que se enfoca en otorgar ambientes y
oportunidades que conectan a las personas, comparte algunas recomendaciones
para implementar estas estrategias.
Organiza mesas
redondas
Las personas que trabajan día a día en las
empresas tienen un conocimiento amplio sobre el quehacer y la naturaleza del
negocio, por lo que pueden aportar puntos de vista valiosos. Sesiones en mesa
redonda con tus equipos son una manera de generar confianza y cercanía para que
los colaboradores se sientan libres de compartir opiniones y puedan despertar
la creatividad al proponer nuevas soluciones ante los retos. A su vez, son el
espacio ideal para generar retroalimentación sobre el trabajo. De acuerdo con
el doctor Paul Dolan, autor de Happines by Design, el feedback ayuda a dar
propósito al trabajo realizado y las ideas que se comparten, lo que resulta en
empleados más felices y propositivos.
Fomenta el
liderazgo
Hablar de liderazgo en las organizaciones
de hoy está muy lejos del concepto de las jerarquías piramidales de antes. Es
algo que se aplica a todos los niveles y que se potencia gracias a la
creatividad. Las personas creativas trascienden los límites convencionales,
buscan diferentes perspectivas, resuelven problemas efectivamente y descubren
alternativas ante las crisis. Estos son aspectos que caracterizan a un buen
líder, de acuerdo con una investigación publicada por el McKinsey Quarterly.
Hacer conscientes de esto a las personas que lideran equipos en tu empresa es
una forma de que comiencen a cambiar sus estrategias y permitan que las ideas
frescas permeen en la rutina laboral.
Transforma el
entorno
Los ambientes colaborativos están cobrando
un auge importante en México, muestra de ello es la demanda de los modelos de
coworking. Estos espacios proponen nuevas formas de laborar poniendo como uno
de sus aspectos clave el diseño, ya que los entornos de trabajo que salen del
molde del cubículo enriquecen a los empleados, los motivan y empoderan, sobre
todo a los más jóvenes. “Para las nuevas generaciones no sólo es vital un
espacio con el equipo necesario, también es relevante que las instalaciones
donde desempeñan sus labores sean agradables y estimulantes”, asegura Pepe
Villatoro, director general de WeWork México. Las atmósferas armoniosas,
vanguardistas y resilientes son una forma de impulsar la creatividad y,
consecuentemente, la innovación y la productividad.
Dales tiempo para
generar ideas propias
La famosa política de Google de permitir a
sus empleados dedicar 20% de su jornada a idear proyectos propios suena un
tanto utópica, sobre todo cuando los pendientes y las actividades parecen
abrumar a todo el equipo de trabajo. Sin embargo, mantener ambientes donde las
ideas nuevas no puedan surgir es, incluso, mucho más perjudicial para tus
empleados y tu compañía en el mediano y largo plazo. Scott Kirsner, editor de
Innovation Leader, explica al abordar el reto de la innovación dentro de las
compañías que el entorno en que esas ideas surgen es trascendental para evitar
que se queden fosilizadas dentro de las organizaciones. Necesitas contar con
empleados que sepan proponer y trabajar con nuevas propuestas, lo cual sólo es
posible permitiéndoles dar rienda suelta a su creatividad.
Busca motivadores
más efectivos
Muchos jefes consideran que los “premios”
son una forma de hacer a los empleados felices. Sin embargo, como explica Emma
Seppala, autora de The Happiness Track, en un artículo para el Harvard Business
Review, los empleados aprecian los bonos, las comidas gratis y regalos, pero no
son los verdaderos motores de su motivación y bienestar a largo plazo. La
experta asegura que todo radica en la actitud de los líderes y en un interés
genuino buscando inspirarlos, siendo amables e interesándose por su bienestar
personal y laboral. Hacer que tus empleados se sientan motivados en tu compañía
ayuda a retener el talento, al tiempo que aumenta su creatividad y compromiso
con la empresa. Esto desencadena el deseo de aportar sus nuevas ideas a la
empresa y, eventualmente, se transformará en un incremento de ganancias y
nuevas oportunidades de negocio.
23 Mar, 2017 Redacción Mundo
