El camino ágil hacia organizaciones más efectivas

Inscribirse aquí: http://www.palermo.edu/ingenieria/eventos/organizaciones-mas-efectivas.html

El Miércoles 10 de octubre de 2012 a las 09:15 hs. se realizará este seminario, organizado dentro del marco del convenio CESSI - UP. La cita será en la sede de Mario Bravo 1050. 6to. Piso. Aula Magna, Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Argentina

Disertantes: Ricardo Colusso y Martín Salías, de la Empresa Kleer

Ricardo Colusso, Lic. en Sistemas (UBA) y MBA (Negocios Internacionales, Lynn University) tiene 10 años de experiencia como Product Planner en el equipo de Microsoft Office y en gerenciamiento de proyectos ágiles, y es investigador y docente en Creatividad e Innovación.

Martín Salías tiene 30 años de profesión en la industria del software, trabajando en organizaciones de todo tipo, desde gobiernos hasta multinacionales en América y Europa. Los últimos diez años se ha dedicado al management en organizaciones del sector, sin dejar de lado su pasión por la ingeniería.

Este seminario, organizado dentro del marco del convenio CESSI-UP, supone una intensa inmersión en las Metodologías Ágiles. Se analizará su uso en situaciones reales de empresas reales y se detallarán los  beneficios de su implementación.

Temario:

• La rapidez de los cambios del mundo actual hace que las antiguas metodologías de desarrollo de sistemas no sean eficaces.
• Entregar valor continuo y creciente a nuestros clientes en épocas de cambios y turbulencia es posible si contamos con gente capaz, una visión clara, marcos de trabajo apropiados, disciplina y flexibilidad.
• La utilización de marcos de trabajo ágiles, ajustados a la cultura de nuestras organizaciones y sus necesidades, eleva los niveles de calidad, productividad y satisfacción en nuestros equipos de trabajo fomentando, además, la innovación continua.

Agenda:

09:00 | Acreditación
09:15 | Bienvenida e Introducción. Esteban Di Tada (Decano de la Facultad de Ingeniería).
09:30 | El nuevo modelo de Management basado en Salud Organizacional: Martín Salías.
10:15 | Coffee Break.
10:30 | Casos y resultados en la región: Ricardo Colusso.
11:15 | Panel.
12:15 | Cierre.

La asistencia es libre y no arancelada.

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Creatividad e Innovación en UBA con Análisis Morfológico

Coordinamos una sesión de Creatividad e Innovación con estudiantes de la materia Administración y Control de Proyectos Informáticos II (carrera de Sistemas) en  la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires.

Como en anteriores ocasiones  el objetivo fue proveer a los estudiantes de herramientas creativas aplicables a situaciones laborales y personales.



Esta vez la agenda de trabajo incluyó: 

- Formación de equipos
- Incorporación de las Normas para Estimular la Creatividad de Carlos Churba
- Ejercicios de Brainstorming para:
            a) Potenciar Fluidez
            b) Potenciar Flexibilidad
- Introducciòn de un caso de generación de ideas utilizando Análisis Morfológico 
- Aplicación de la técnica a un caso específico de creación de productos de software innovadores
            a) Creación de la Caja Morfológia para generación de ideas
            b) Evaluación
            c) Utilización de matriz PPC para agregar mínima funcionalidad con máximo retorno,
                evaluar  potencial futuro y detectar/prevenir barreras e inconvenientes.
- Puesta en común del trabajo realizado por los equipos.

Valores y Creatividad. La Dimensión Humana. Workshop en Agiles 2011

Participamos de la 4ta Conferencia Latinoamericana de Desarrollo Agil de Software coordinando el taller

 La dimensión humana de las metodologías ágiles. Valores y creatividad en el desarrollo de Software. Ágiles 2011

http://agiles2011.agiles.org/programa/sesion/63/

Ejercicio en equipo en fin de año

Todo comienzo es un momento apropiado para realizar el balance del año que terminó y proyectar el año que vendrá. 

Por eso proponemos a las personas que trabajan en una empresa u organización que realicen con su equipo de trabajo un ejercicio que denominamos Balance y proyecto creativo anual.

Los pasos son los siguientes:

1- Repasar lo realizado durante el año pasado, tanto a nivel personal como a nivel del equipo la concreción de productos, obras y resultados tangibles e intangibles

2- Analizar aquellas actividades, proyectos, planes que se deseaban hacer y no se pudieron concretar.

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Ejercicios de afinidad

Una vez que generamos muchas ideas en una sesión de Brainstorming, siguiendo las Normas para Estimular la Creatividad. . .

. . . llega el momento de aplicar una primera técnica de pensamiento convergente.

En este paso proponemos realizar un ejercicio de afinidad para agrupar todas las ideas en base a la relación natural que el equipo de trabajo detecte entre ellas.

Los pasos son los siguientes:

1- Cada integrante del equipo recibe entre 10 y 20 de post-its con ideas que deben ubicar en una pared o pizarrón.

2- En forma individual y en silencio se busca detectar patrones de semejanza entre las distintas ideas. Los post-its que contienen ideas muy similares por lo tanto quedarán pegados juntos, mientras que a su alrededor quedarán otros con ideas que el equipo detecta que tienen mismo un mismo hilo conductor.

3- Cada integrante del equipo puede crear un nuevo grupo de ideas y/o mover los post-its de acuerdo a lo que crea conveniente, hasta que se llega a un consenso.

4-Se le pide al equipo que trate en lo posible que no queden muchas ideas aisladas sin agrupar –pero sin necesidad de forzar agrupamientos.

5-Luego se comenta en grupo sobre las grupos de ideas o “temas” que se formaron, y se busca un título o frase que resuma su contenido y motivación.

Cada agrupación por afinidad es luego tomada por el equipo para el siguiente paso: enriquecer las ideas y evaluarlas para luego preparar un plan de acción.