P.I. Palabras Inductoras
P.I. Palabras Inductoras
Carlos Churba
Las palabras inductoras recuren a la inducción.
Inducir significa: Instigar, mover a alguien.
En el caso de la técnica de las palabras inductoras, lo que buscamos es la generación de ideas tanto para la creación de algún producto, servicio, procedimiento, proyecto o para hallar la solución creativa a un problema, sirviéndonos de diversos puntos de partida, de un procedimiento de rodeo recorriendo caminos indirectos de diferentes campos posibles de significación.
Para resolver un problema con esta técnica procedemos de la siguiente manera:
Administración de la Técnica
2- Confeccionar una lista de 10 palabras inductoras. Se puede elegir palabras al azar, palabras que nos resulten significativas o utilizar la lista queproponemos más abajo.
3- Se asigna un número a cada una.
4- Se proponen 3 asociaciones para cada una de las 10 palabras por lo que tendremos 30 palabras o puntos de partida para generar ideas.
6- Se seleccionan aquellas ideas que resulten aplicables de acuerdos con los criterios pertinentes de evaluación.
Listado de Palabras Inductoras (sugeridas):
1. Sol.2. Explosión.
Ventajas
Carlos Churba
Las palabras inductoras recuren a la inducción.
Inducir significa: Instigar, mover a alguien.
En el caso de la técnica de las palabras inductoras, lo que buscamos es la generación de ideas tanto para la creación de algún producto, servicio, procedimiento, proyecto o para hallar la solución creativa a un problema, sirviéndonos de diversos puntos de partida, de un procedimiento de rodeo recorriendo caminos indirectos de diferentes campos posibles de significación.
Para resolver un problema con esta técnica procedemos de la siguiente manera:
Administración de la Técnica
1- Formular claramente el problema a resolver o el proyecto a desarrollar.
2- Confeccionar una lista de 10 palabras inductoras. Se puede elegir palabras al azar, palabras que nos resulten significativas o utilizar la lista queproponemos más abajo.
3- Se asigna un número a cada una.
4- Se proponen 3 asociaciones para cada una de las 10 palabras por lo que tendremos 30 palabras o puntos de partida para generar ideas.
5- Se relaciona cada una de las 30 palabras con el problema generando 30 o más ideas posibles para su resolución.
6- Se seleccionan aquellas ideas que resulten aplicables de acuerdos con los criterios pertinentes de evaluación.
7- Finalmente se elabora la propuesta de solución.
Listado de Palabras Inductoras (sugeridas):
1. Sol.
3. Viajes.
4. Espejos.5. Cristal.
6. Laberinto.7. Puente.
8. Espada.9. Misterio.
10. Cofre.Listado de Temas (sugeridos):
1- ¿Cómo puedo crear un equipo de trabajo eficiente?
2- ¿En qué forma podemos aumentar las ventas de nuestros productos?3- ¿Qué recursos podemos utilizar para mejorar la comunicación entre los departamentos?
4- ¿Cómo conseguir un mejor empleo?5- ¿Cómo responder creativamente a la crítica de un cliente?
6- ¿En qué forma puedo afrontar a un jefe tóxico?7- ¿Cómo puedo aprovechar el tiempo de una manera más eficaz?
Ventajas
Con ésta técnica logramos:
- Percibir los problemas a resolver desde distintos ángulos y nuevos puntos de partida.- Incorporar el uso del azar (como recurso aleatorio) en la elaboración de la lista de las palabras inductoras.
- Estimular la imaginación al asociar las palabras inductoras con el problema a resolver.Limitaciones
Hemos notado que a ciertas personas les resulta difícil abandonar el terreno de la lógica tradicional y encontrarle el sentido liberador y estimulante al azar y a la imaginación.
Hemos notado que a ciertas personas les resulta difícil abandonar el terreno de la lógica tradicional y encontrarle el sentido liberador y estimulante al azar y a la imaginación.
Reportaje a Carlos Churba
Reportaje por Sandra Perez del programa "De Tarde" LU32 Olavarría, sobre el curso:
"Nuevos Métodos de Creatividad e Innovación en tiempos de crisis"
que va a dictar Carlos Churba en la Facultad de Ingeniería de la ciudad de Olavarría los días 21 y 22 de agosto.
Vision, Ideas, y Capacidad de Ejecución para ubicarnos en el CUADRANTE MAGICO
Gartner es una reconocida empresa que se dedica a investigación exhaustiva de mercados, productos y tendencias de consumo.
Entre sus reportes se destacan los que analizan la performance de empresas competidoras en base a sus capacidades de visión y generación de ideas junto con la eficacia en la ejecución de sus proyectos.
De esta forma se forman cuatro cuadrantes: seguidores, visionarios, "challengers" y LIDERES - siendo este último el "Cuadrante Mágico" .
Analizar nuestra la situación competitiva actual y ubicar a nuestras organizaciones y emprendimientos en este gráfico de 4 cuadrantes nos permite definir claramente los objetivos y acciones que nos llevarán gradualmente a ese cuadrante mágico de liderazgo.
Entre sus reportes se destacan los que analizan la performance de empresas competidoras en base a sus capacidades de visión y generación de ideas junto con la eficacia en la ejecución de sus proyectos.
De esta forma se forman cuatro cuadrantes: seguidores, visionarios, "challengers" y LIDERES - siendo este último el "Cuadrante Mágico" .
Analizar nuestra la situación competitiva actual y ubicar a nuestras organizaciones y emprendimientos en este gráfico de 4 cuadrantes nos permite definir claramente los objetivos y acciones que nos llevarán gradualmente a ese cuadrante mágico de liderazgo.
3 Principios Creativos para el Hallazgo de Ideas
La mayoría de las recomendaciones heurísticas para el hallazgo de Ideas se basan en tres principios según Sikora:
- Principio de Distanciamiento
- Principio de Valoración Diferida
- Experimentación Lúdrica
1- Principio de Distanciamiento
Cuando estamos enfrentados a un problema a resolver y nos sentimos bloqueados es conveniente alejarnos del problema, tomar distancia del mismo para poder adoptar un punto de vista diferente al habitual.
Dejar de lado las primeras soluciones que se nos aparecen para permitirnos imaginar asociaciones inusuales ya que la generación de ideas creativas necesita de algo más que la lógica, necesitamos estar abiertos a intuición, al juego tanto con pensamientos como con ideas laterales. Dejar fluir a nuestro cerebro analógico.
2- Principio de Valoración Diferida
Este principio se basa en la importancia que tiene separar en dos lo momentos de generar ideas por un lado y el momento de evaluarlas por el otro.
Además ayuda a evitar errores por juzgar prematuramente ideas que salen de lo esperable o conocido y por consiguiente tendemos a considerarlas fantasiosas, delirantes o irrealizables.
Para crear es necesario abandonar el campo de la realidad establecida para no quedar atado a nuestros hábitos y conocimientos que impiden el surgimiento de lo nuevo.
Sabemos también que el hecho de valorar en la fase de generación de ideas interrumpe dicho proceso. No debemos perder de vista que en la primera fase no importa si las ideas que surgen son aplicables, realistas, factibles o utilizables.
Queremos destacar que este principio coincide con la normas para estimular la creatividad. Ver : http://crealogar.blogspot.com/2008/08/normas-para-estimular-la-creatividad.html y con el desarrollo que hemos hecho en el artículo:
El Juicio Diferido, la Epojé y la Carta Puente entre la Filosofía y la Teoría y la Práctica de la Creatividad que se puede leer en:
Por último nos parece oportuno alertar sobre la existencia de las llamadas Frases Asesinas y frases suicidas que tienen un efecto sumamente destructor
de la creatividad.
3- Principio de Experimentación Lúdrica
Según Sikora este principio se asemeja al principio que De Bono denomina “principio del estímulo casual”, que a su vez se emparenta con el concepto de “serendipidad” que significa el encontrar una cosa mientras en realidad se está buscando otra.
Este principio se vincula con los métodos de creatividad que hacen uso del azar como son los métodos aleatorios en la clasificación establecida por Fustier y que se apoyan en las teorías asociacionistas.
Mednick define a la serendipidad como la facultad de hacer descubrimientos felices e inesperados por casualidad.
Resiliencia y creatividad
La palabra resiliencia se utiliza en física para medir cómo se comporta un material bajo determinadas condiciones extremas de presión, torsión o impactos severos.
Un ejemplo de resiliencia alta lo da una esponja: si la apretamos muy fuerte con nuestras manos y luego la soltamos, en pocos segundos recupera su tamaño y forma originales.
En psicología resiliencia se utiliza para describir la capacidad de una persona o grupo para soportar saludablemente el stress y las crisis, y volver a estar "operativos" luego de grandes cimbronazos inesperados.
Podemos aumentar nuestras capacidades de resiliencia, así también como la de nuestro equipo de trabajo y organización a través de:
Un ejemplo de resiliencia alta lo da una esponja: si la apretamos muy fuerte con nuestras manos y luego la soltamos, en pocos segundos recupera su tamaño y forma originales.
En psicología resiliencia se utiliza para describir la capacidad de una persona o grupo para soportar saludablemente el stress y las crisis, y volver a estar "operativos" luego de grandes cimbronazos inesperados.
Podemos aumentar nuestras capacidades de resiliencia, así también como la de nuestro equipo de trabajo y organización a través de:
- el ejercicio y la práctica de la creatividad, utilizando las normas para estimularla (ver Normas para estimular la Creativiad de Carlos Churba)
- buenas prácticas de introspección positiva, incluyendo la creación del contexto y ambiente que facilitan un trabajo en equipo eficiente
- mejoras en nuestra capacidad para relacionarnos saludablemente a través de la práctica del Ganar-Ganar y el Crealogar
La ONU apunta a la innovación de las pymes como salida a la crisis
Ante la situación de crisis internacional se realizan y se toman diferentes medidas para hacerle frente. Sabemos que la creatividad y la innovación son fundamentales para generar ideas y proyectos para atenuar o superar los efectos negativos de dicha crisis.
Una iniciativa en este sentido fue la organizada por la ONU en Ginebra donde se realizó la Conferencia Internacional: Preparación tecnológica para una competitividad basada en la innovación. En la sede europea de las Naciones Unidas se trató de reforzar la política para ayudar a las pymes.
Participaron integrantes de instituciones y organizaciones de España y de otros países, como Alemania, Italia, Francia, Moldabia y Estonia. En total, en la cumbre participaron 45 delegados, un representante nacional por cada país, miembros de la OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development), así como destacados representantes de empresas reconocidas mundialmente en el ámbito de las Nuevas Tecnologías. Se destacó la importancia de las TIC para conseguir una mayor competitividad, basada en la innovación.
Se abordadon temas como la open innovation (innovación abierta) y la aplicación de nuevos modelos, basados en las nuevas tecnologías.
Se debatió en torno a políticas de competitividad, comercialización, protección de los derechos de propiedad intelectual y el fomento del carácter emprendedor y de la empresa.
Durante la conferencia se hizo hincapié en la apuesta por la innovación, cuyo significado tradicional (investigación y desarrollo) evoluciona hacia una innovación conectada, se avanza hacia un modelo más abierto ( ver el Neo-Sipoc y el Crealogar) que permita fomentar el flujo de ideas y tecnologías entre compañías, organizaciones, universidades y público en general.
Fuente: http://www.ticpymes.es/Noticias/General/200907060004/La-ONU-apunta-a-la-innovacion-de-las-pymes-como-salida-a-la-crisis--.aspx
Una iniciativa en este sentido fue la organizada por la ONU en Ginebra donde se realizó la Conferencia Internacional: Preparación tecnológica para una competitividad basada en la innovación. En la sede europea de las Naciones Unidas se trató de reforzar la política para ayudar a las pymes.
Participaron integrantes de instituciones y organizaciones de España y de otros países, como Alemania, Italia, Francia, Moldabia y Estonia. En total, en la cumbre participaron 45 delegados, un representante nacional por cada país, miembros de la OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development), así como destacados representantes de empresas reconocidas mundialmente en el ámbito de las Nuevas Tecnologías. Se destacó la importancia de las TIC para conseguir una mayor competitividad, basada en la innovación.
Se abordadon temas como la open innovation (innovación abierta) y la aplicación de nuevos modelos, basados en las nuevas tecnologías.
Se debatió en torno a políticas de competitividad, comercialización, protección de los derechos de propiedad intelectual y el fomento del carácter emprendedor y de la empresa.
Durante la conferencia se hizo hincapié en la apuesta por la innovación, cuyo significado tradicional (investigación y desarrollo) evoluciona hacia una innovación conectada, se avanza hacia un modelo más abierto ( ver el Neo-Sipoc y el Crealogar) que permita fomentar el flujo de ideas y tecnologías entre compañías, organizaciones, universidades y público en general.
Fuente: http://www.ticpymes.es/Noticias/General/200907060004/La-ONU-apunta-a-la-innovacion-de-las-pymes-como-salida-a-la-crisis--.aspx
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