Los hombres de empresa no trabajan solamente para obtener ganancias, sino también porque sienten el estímulo del placer de crear, de hacer realidad una idea.
Francisco Prati
Investigación y desarrollo fuera de las empresas
Leemos en The Wall Street Journal Americas que
"Debido a que la innovación es uno de los factores principales que impulsan el crecimiento económico, y a que ahora las empresas reducen sus gastos en investigación y desarrollo . . ."
comienza a concretarse con mayor intensidad una "... fusión de hágalo usted mismo con la tecnología"
Lo más interesante de esta nota es que informa sobre la aparición de nuevos start-ups en los que los emprendedores utilizan computadoras comunes para el control automático (numérico) de procesos. De esta forma pueden cortar y prensar materiales, controlar procesos químicos, etc. de manera muy sencilla y a un costo 10 veces menor al de la década del 90.
Esta tendencia a mayor innovación de productos "físicos" está recién empezando, pues hasta antes de la gran crisis financiera de 2008 seguíamos observando un dominio practicamente completo de start ups relacionados con tecnología aplicada a productos y servicios en internet. (ver nota completa)
"Debido a que la innovación es uno de los factores principales que impulsan el crecimiento económico, y a que ahora las empresas reducen sus gastos en investigación y desarrollo . . ."
comienza a concretarse con mayor intensidad una "... fusión de hágalo usted mismo con la tecnología"
Lo más interesante de esta nota es que informa sobre la aparición de nuevos start-ups en los que los emprendedores utilizan computadoras comunes para el control automático (numérico) de procesos. De esta forma pueden cortar y prensar materiales, controlar procesos químicos, etc. de manera muy sencilla y a un costo 10 veces menor al de la década del 90.
Esta tendencia a mayor innovación de productos "físicos" está recién empezando, pues hasta antes de la gran crisis financiera de 2008 seguíamos observando un dominio practicamente completo de start ups relacionados con tecnología aplicada a productos y servicios en internet. (ver nota completa)
Ganar-Ganar
Cuando hablamos de la creación de situaciones de Ganar-Ganar nos referimos a conseguir que nuestra empresa, nuestro equipo de trabajo y nosotros mismos obtengamos beneficios sin que ello implique que otros pierdan.
La obtención del Ganar/Ganar requiere una actitud de búsqueda constante de beneficios compartidos cuando creamos servicios/productos o resolvemos problemas y conflictos creativamente. Y contrariamente a lo que muchos piensan, no significa actuar con debilidad, sino que requiere de dosis importantes de firmeza, empatía, trabajo duro y persistencia.
Estrategias para el Desarrollo de la Creatividad en las Empresas
El futuro de un país, de una organización, de un grupo, de una familia depende indudablemente de su capacidad para desarrollar, estimular, desplegar el potencial creador de sus integrantes a nivel de excelencia de acuerdo a las necesidades operativas.
Las Estrategias Creativas son indispensables para enfrentar los nuevos desafíos y dar respuestas innovadoras. La disyuntiva central hoy para las Empresas y Organizaciones, es transformarse, innovar, crear o por el contrario estancarse y desaparecer ante la crisis internacional y los cambios multisectoriales y tecnológicos de nuestro tiempo.
La revolución en la capacitación se fundamenta hoy en incorporar los modelos y las técnicas del campo de la creatividad en todos los niveles de la organización.
Palabras claves Estrategias creativas, creatividad, capacitación, potencial creador, innovar.
Leer más: http://carloschurba.wikispaces.com/file/view/Estrategias+Creativas+en+las+Empresas.pdf
Las Estrategias Creativas son indispensables para enfrentar los nuevos desafíos y dar respuestas innovadoras. La disyuntiva central hoy para las Empresas y Organizaciones, es transformarse, innovar, crear o por el contrario estancarse y desaparecer ante la crisis internacional y los cambios multisectoriales y tecnológicos de nuestro tiempo.
La revolución en la capacitación se fundamenta hoy en incorporar los modelos y las técnicas del campo de la creatividad en todos los niveles de la organización.
Palabras claves Estrategias creativas, creatividad, capacitación, potencial creador, innovar.
Leer más: http://carloschurba.wikispaces.com/file/view/Estrategias+Creativas+en+las+Empresas.pdf
Ciudades Creativas en el Siglo XXI
•CIUDADES CREATIVAS EN LA
SOCIEDAD DE LA IMAGINACIÓN
5º Congreso de Creatividad e Innovación
Cáceres, 12 al 14 de Noviembre de 2009
SOCIEDAD DE LA IMAGINACIÓN
5º Congreso de Creatividad e Innovación
Cáceres, 12 al 14 de Noviembre de 2009
El presente artículo fue presentado y aceptado en el 5º Congreso de Creatividad e Innovación
Cáceres, 12 al 14 de Noviembre de 2009.
Trata sobre el concepto de “Ciudades Creativas” que surge a partir de los cambios culturales, sociales, económicos y tecnológicos y los desafíos locales y globales.
Se presenta información sobre proyectos e iniciativas en curso que incluyen información, ideas, experiencias y recursos muy útiles en la tarea de potenciar el desarrollo de ciudades y comunidades en general,incluyendo las experiencias de la región española de Extremadura, la ciudad argentina de Azul, y la capital de Finlandia.
El Siglo XXI ¿Será un siglo de y para la creatividad y la innovación?
“Crear el futuro deseable no sólo posible”
Hoy se escuchan, entre otros, los siguientes conceptos que van poco a poco diseñando y prefigurando la realidad que en el futuro todos compartiremos:
Ciudades Creativas - Redes de Ciudades Creativas
Economía Creativa - Patrimonio Creativo - Sociedad de la Imaginación
Personas Creativas - Organizaciones Creativas e Innovadoras
Estrategias Innovadoras Regionales
En la actualidad tanto la existencia de las redes informáticas y las tecnologías digitales como los conocimientos científicos, en el campo de la creatividad, nos abren las puertas para acceder a lo que hemos denominado:
“La Era de la Potenciación de la Creatividad Humana”
Leer más: http://carloschurba.wikispaces.com/file/view/Ciudades+Creativas.doc
Cáceres, 12 al 14 de Noviembre de 2009.
Trata sobre el concepto de “Ciudades Creativas” que surge a partir de los cambios culturales, sociales, económicos y tecnológicos y los desafíos locales y globales.
Se presenta información sobre proyectos e iniciativas en curso que incluyen información, ideas, experiencias y recursos muy útiles en la tarea de potenciar el desarrollo de ciudades y comunidades en general,incluyendo las experiencias de la región española de Extremadura, la ciudad argentina de Azul, y la capital de Finlandia.
El Siglo XXI ¿Será un siglo de y para la creatividad y la innovación?
“Crear el futuro deseable no sólo posible”
Hoy se escuchan, entre otros, los siguientes conceptos que van poco a poco diseñando y prefigurando la realidad que en el futuro todos compartiremos:
Ciudades Creativas - Redes de Ciudades Creativas
Economía Creativa - Patrimonio Creativo - Sociedad de la Imaginación
Personas Creativas - Organizaciones Creativas e Innovadoras
Estrategias Innovadoras Regionales
En la actualidad tanto la existencia de las redes informáticas y las tecnologías digitales como los conocimientos científicos, en el campo de la creatividad, nos abren las puertas para acceder a lo que hemos denominado:
“La Era de la Potenciación de la Creatividad Humana”
Leer más: http://carloschurba.wikispaces.com/file/view/Ciudades+Creativas.doc
Innovación y Coolhunting
En nuestro libro La Creatividad expresábamos: "En el campo de la creatividad, valorar los productos creadores ( y la innovación) nos sitúa ante una difícil paradoja: ¿cómo juzgar, valorar lo nuevo, lo original, lo creador con parámetros existentes?
Proponíamos un criterio prospectivo que consiste en anticipar por medio de la imaginación escenerarios futuros.
Victor Gil con su libro Coolhunting ha hecho un aporte importante para responder a estos interrogantes y el de las numerosas empresas que buscan anticiparse al gusto de sus clientes y consumidores para desarrollar una eficaz campaña de marketing y comunicación ante el lanzamiento de nuevos productos y servicios y así posicionarse con éxito en el mercado frente a sus competidores. Pero, ¿cómo se realiza la búsqueda de estos fenómenos que finalmente se convertirán en moda? ¿Qué cualidades debe tener un buen coolhunter? ¿Cómo pueden las empresas aprovechar al máximo esta disciplina?
El coolhunting es una nueva función de las organizaciones cuyos fundamentos parten de los puntos en común del marketing, la estrategia, la investigación comercial y el I+D.
Tiene como misión principal proveer información válida y relevante acerca de las innovaciones y tendencias que pueden tener un impacto positivo o negativo sobre el negocio actual o potencial de una organización.
Si hace unos años el coolhunting estaba circunscrito a la industria de la moda ahora cualquier sector y cualquier empresa, independientemente de su tamaño o actividad, pueden sacar partido a esta disciplina.
Anticipar la conducta futura del consumidor no es nada fácil, por lo cual el trabajo del coolhunter no da resultados de la noche a la mañana y hay que diferenciar el significado de moda, novedad y tendencia, términos habitualmente utilizados por los medios de comunicación cuyo significado es vital para comprender el coolhunting.
Victor Gil ha publicado su libro Coolhunting de Editorial Urano, Madrid. (2009).
Leer más: http://victorgil.com/2009/05/coolhunting-el-arte-y-la-ciencia-de-descifrar-tendencias-empresa-activa-2009/
Proponíamos un criterio prospectivo que consiste en anticipar por medio de la imaginación escenerarios futuros.
Victor Gil con su libro Coolhunting ha hecho un aporte importante para responder a estos interrogantes y el de las numerosas empresas que buscan anticiparse al gusto de sus clientes y consumidores para desarrollar una eficaz campaña de marketing y comunicación ante el lanzamiento de nuevos productos y servicios y así posicionarse con éxito en el mercado frente a sus competidores. Pero, ¿cómo se realiza la búsqueda de estos fenómenos que finalmente se convertirán en moda? ¿Qué cualidades debe tener un buen coolhunter? ¿Cómo pueden las empresas aprovechar al máximo esta disciplina?
El coolhunting es una nueva función de las organizaciones cuyos fundamentos parten de los puntos en común del marketing, la estrategia, la investigación comercial y el I+D.
Tiene como misión principal proveer información válida y relevante acerca de las innovaciones y tendencias que pueden tener un impacto positivo o negativo sobre el negocio actual o potencial de una organización.
Si hace unos años el coolhunting estaba circunscrito a la industria de la moda ahora cualquier sector y cualquier empresa, independientemente de su tamaño o actividad, pueden sacar partido a esta disciplina.
Anticipar la conducta futura del consumidor no es nada fácil, por lo cual el trabajo del coolhunter no da resultados de la noche a la mañana y hay que diferenciar el significado de moda, novedad y tendencia, términos habitualmente utilizados por los medios de comunicación cuyo significado es vital para comprender el coolhunting.
Victor Gil ha publicado su libro Coolhunting de Editorial Urano, Madrid. (2009).
Leer más: http://victorgil.com/2009/05/coolhunting-el-arte-y-la-ciencia-de-descifrar-tendencias-empresa-activa-2009/
"Adaptación Creativa" y Estrés
"La adaptación creativa es un recurso y como tal, todos podemos desplegarla para que sea una asistente valiosa en nuestras vidas y contar con ella para dar respuestas eficaces a los cambios que se producen en nuestro interior y en el medio que nos rodea." Ver más . . .
stress tensión presión
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