Innovación

Innovación es Creatividad más puesta en acción.
Es la función específica del espíritu emprendedor.
Es el medio para crear valor.

Innovación es la aplicación práctica de las ideas que se generan con la creatividad y que se implementan con éxito en el mercado. Puede tratarse de un nuevo producto, un nuevo servicio o un proceso.

La Innovación es el resultado comercial y/o tecnológico de la creatividad. Requiere la administración desde la idea al producto para producir resultados tangibles.

Mayores innovaciones de los últimos 30 años

Pensemos por un momento en como se vivía, cuales eran las costumbres, y cómo se trabajaba allá por 1979 . . . y en los cambios e innovaciones que ocurrieron en estos últimos 30 años.

Es difícil hacer un listado de las principales innovaciones de los últimos 30 años, pero ya como para empezar, este artículo no podría haber sido escrito y leído de la forma que lo estamos haciendo -- la mayoría de los autores solamente contaban con máquinas de escribir, y luego de un proceso mecánico, textos e imágenes  terminaban en manos de los lectores a través de papel impreso con formato de diario, revista o libro.

De todas maneras, los analistas de Knowledge@Wharton estuvieron investigando y crearon la siguiente lista de innovaciones más importantes de los últimos 30 años, ordenada por su importancia/relevancia:

1. Internet, band ancha, WWW (explorador y lenguaje HTML)
2. PCs y laptops
3. Teléfonos celulares
   
4. Correo electrónico
   
5. Testeo y secuencia del ADN / mapa del genoma humano
6. Imagenes por resonancia magnética (MRI)
7. Microprocesadores
8. Fibra óptica
   
9. Software de oficina (planillas de cálculo, procesadores de texto)
10. Cirugía láser y robótica no invasiva 
11. Software de código abierto
12. Diodos para emisión de luz
    
13. Pantallas de cristal líquido
14. Sistemas de GPS
    
15. E-commerce, compras online
16. Compresión de datos multimedia (jpeg, mpeg, mp3)
17. Microfinanzas
18. Energía solar fotovoltaica
19. Grandes turbinas eólicas
20. Redes sociales en internet
21. Interfases gráficas de usuarios
22. Fotografía y videos digitales
    
23. Aplicaciones de radiofrecuencia
24. Plantas modificadas genéticamente
    
25. Biocombustibles
26. Códigos de barras y scanners
27. Cajeros automáticos
    
28. Stents (dispositivos metálicos que se introducen en las arterias coronarias)
29. Memoria flash RAM
    
30. Tratamientos anti retrovirales para el SIDA

Fuente: http://knowledge.wharton.upenn.edu/article.cfm?articleid=2163

Cambio de paradigma: Entréname versus Motívame

Fuente: http://www.slideshare.com/seatecnologia

Estamos trabajando como equipo si . . .

- Tenemos objetivos en común
- Tenemos habilidades complementarias que se combinan, en un trabajo interdependiente
- Compartimos una misma perspectiva general de cómo realizar nuestro trabajo
- Compartimos responsabilidad por la calidad y cantidad de nuestra producción
- Nuestro grupo es de no más de 10 personas (está comprobado que grupos con mayor cantidad tienden a dividirse naturalmente en subgrupos)
- Tenemos una serie de eventos e "historia" compartidos

(Tomado de la presentación "Trust" de Diana Larsen @ Conferencia Agiles 2009, 8/10/09)

Información relacionada: Condiciones para el trabajo en equipo eficiente

Estrategias para Gestionar la Información

En su libro Seis Marcos Laterales, De Bono afirma la importancia de contar con estrategias para gestionar la enorme y abundante cantidad de información que existe en la actualidad la cual a su vez se va incrementando día a día.
Según investigaciones realizadas por Perkins, D. el 90% de los errores de pensamientos son errores de percepción.
La atención es un elemento clave de la percepción. Sin la capacidad de centrar la atención repetimos los patrones conocidos. El problema es que la atención se siente atraída
por lo inusual y nos dispersamos.
La percepción es lo más importante del pensamiento y por eso la manera en que percibimos la información es fundamental.
De Bono propone seis marcos laterales con el objetivo de dirigir nuestra atención de manera consciente para la búsqueda de la información y evitar las distracciones y la dispersión.
Cada marco está relacionado con un símbolo gráfico.

Los Seis Marcos Laterales
El primero de ellos es el Triángulo, un marco para tener presente los objetivos de nuestra búsqueda de información (el qué, el por qué y el dónde). El segundo es el círculo, el marco para poner el acento en la precisión de la información que necesitamos (por ejemplo el horaro de un vuelo). El tercer marco es el Cuadrado, que se utiliza cuando queremos contemplar los diferentes puntos de vista con que se puede recoger la información. El cuarto es el Corazón, un marco que nos permite centrarnos en el interés que perseguimos al buscar la información, el quinto es el Rombo, que focaliza en el valor que tiene la información para nosotros y por último el Rectángulo, el marco que empleamos para hacer un resumen y registrar las conclusiones a las que hemos arribado al finalizar la búsqueda de la información.

Cultivar el espíritu creativo

"La creatividad está al lado del oxígeno en la lista de prioridades para una vida plena y feliz"

"Qué es el hombre? En su nobleza intelectual, es un ser que inventa. Gastón Bachelard

Crealogar a Nivel Internacional

Carlos Churba ha sido invitado a dar una conferencia sobre Creatividad y Capital Humano en el Ciclo de Encuentros Gerenciales de Sodexo-Vida Profesional el día 20 de Octubre de 2009 en Caracas. Venezuela junto a reconocidos expertos y autoridades mundiales, quienes transmiten sus conceptos, propuestas y experiencia, desde una perspectiva global.

Leer más:

http://blogs.clarin.com/carloschurba/2009/9/21/creatividad-e-innovacion-organizacional-pasaporte-al-futuro