Google Moderator es una aplicación gratuita que permite a todos los integrantes de una organización formular preguntas, ideas o sugerencias, facilitando su autoregulación por los participantes mediante votos que determinan el ordenamiento de los ítems.
Esta herramienta fue inicialmente creada y utilizada internamente por los empleados de Google para acelerar su capacidad innovadora, y luego fue adaptada para su uso en intranets de empresas en general. Pero de todas maneras ya ha sido utilizada con éxito para otros fines tales como la iniciativa change.gov organizada por el equipo de Barack Obama durante su campaña presidencial.
Cursos, consultoría, artículos, técnicas y Herramientas de Creatividad e Innovación | Carlos Churba
6 Sombreros de De Bono
El pensamiento creativo es el que nos permite generar propuestas, establecer objetivos, evaluar ideas y prioridades y generar diferentes cursos de acción posibles. Pero el problema es que este tipo de pensamiento está caracterizado por una cierta confusión donde la creatividad, la lógica, la información o la esperanza se solapan y nos resultan difíciles de manejar racionalmente.
Edward De Bono afirma que se puede aprender a aplicar el pensamiento creativo y nos propone su herramienta de los "seis sombreros para pensar" para que podamos ordenar esa confusión.
En la dinámica se De Bono se utilizan seis sombreros metafóricos donde se cambian los colores para indicar el tipo de pensamiento que se está utilizando.
Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el mismo sombrero a la vez.
- El Sombrero Blanco
Tiene que ver con la información disponible, es neutral y objetivo. Trata hechos, cifras, necesidades y ausencias de información.
- El Sombrero Rojo
Este tiene que ver con intuición, sentimientos y emociones. El sombrero rojo permite exponer una intuición/sentimiento sin tener que justificarla.
Este es el sombrero de la vista global. No se enfoca en el asunto propiamente dicho sino vigila el proceso del "pensamiento" --es el papel del director de orquesta.
Edward De Bono afirma que se puede aprender a aplicar el pensamiento creativo y nos propone su herramienta de los "seis sombreros para pensar" para que podamos ordenar esa confusión.
En la dinámica se De Bono se utilizan seis sombreros metafóricos donde se cambian los colores para indicar el tipo de pensamiento que se está utilizando.
Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el mismo sombrero a la vez.
- El Sombrero Blanco
Tiene que ver con la información disponible, es neutral y objetivo. Trata hechos, cifras, necesidades y ausencias de información.
- El Sombrero Rojo
Este tiene que ver con intuición, sentimientos y emociones. El sombrero rojo permite exponer una intuición/sentimiento sin tener que justificarla.
- El Sombrero Negro
Es el sombrero del juicio y la cautela. Debe ser siempre lógico y en ningún sentido es un sombrero negativo o inferior a los demás. El sombrero negro se utiliza para señalar por qué una sugerencia no encaja en los hechos, la experiencia disponible, el sistema utilizado, o la política que se está siguiendo.
Es el sombrero del juicio y la cautela. Debe ser siempre lógico y en ningún sentido es un sombrero negativo o inferior a los demás. El sombrero negro se utiliza para señalar por qué una sugerencia no encaja en los hechos, la experiencia disponible, el sistema utilizado, o la política que se está siguiendo.
- El Sombrero Amarillo
Tiene que ver con la lógica positiva, representa los valores y beneficios de cualquier tema a tratar. Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados de una acción propuesta o que ya ha ocurrido.
Tiene que ver con la lógica positiva, representa los valores y beneficios de cualquier tema a tratar. Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados de una acción propuesta o que ya ha ocurrido.
-El Sombrero Verde
Es el sombrero de la creatividad, alternativas, propuestas, busca lo que es interesante, estímulos y cambios.
- El Sombrero Azul Es el sombrero de la creatividad, alternativas, propuestas, busca lo que es interesante, estímulos y cambios.
Este es el sombrero de la vista global. No se enfoca en el asunto propiamente dicho sino vigila el proceso del "pensamiento" --es el papel del director de orquesta.
Segundas Jornadas Latinoamericanas sobre Metodologías Agiles - Agiles 2009
En octubre brindaremos una conferencia sobre Agilidad e Innovación dentro de las Segundas Jornadas Latinoamericanas sobre Metodologías Agiles - Agiles 2009.Ágiles 2009 tiene como objetivo ser un punto de encuentro para los profesionales de IT de la región, interesados en compartir sus experiencias, debatir y capacitarse en temas relacionados con el desarrollo de software a través del uso de metodologías ágiles.
Este evento será un ambiente muy propicio para proponer la inclusión de la dinámica del Crealogar y la utilización de técnicas y herramientas que aceleran la creatividad e innovación en las organizaciones.

Para mayor información visite el sitio web de Agiles 2009: http://www.agiles2009.org/
Los Inventos del Siglo XXI
Existen una gran cantidad de inventos además de los más conocidos como el iPhone & iPad, Facebook, Twitter, Kindle (el librodigital de Amazon), YouTube, el GPS y el papel lavable por ejemplo.
Estos inventos tienen el poder de modificar la forma en que trabajamos, nos recreamos,
viajamos, nos relacionamos y vivimos nuestra vida cotidiana.
En el siguiente enlace se pueden visualizar 101 inventos que cambiaron el mundo:
http://tecnoculto.com/tag/inventos-que-cambiaron-el-mundo/
Para comenzar a conocer y aplicar nuevas técnicas que estimulan la creatividad e innovación en personas y equipos de trabajo ver http://crealogar.blogspot.com/2008/08/normas-para-estimular-la-creatividad.html
Estos inventos tienen el poder de modificar la forma en que trabajamos, nos recreamos,
viajamos, nos relacionamos y vivimos nuestra vida cotidiana.
En el siguiente enlace se pueden visualizar 101 inventos que cambiaron el mundo:
http://tecnoculto.com/tag/inventos-que-cambiaron-el-mundo/
Para comenzar a conocer y aplicar nuevas técnicas que estimulan la creatividad e innovación en personas y equipos de trabajo ver http://crealogar.blogspot.com/2008/08/normas-para-estimular-la-creatividad.html
¿Qué PIDE la Creatividad?

La Creatividad nos pide la realización de tres acciones:
PIDE: Pecibir, Idear y Expresar lo Nuevo y Valioso.
Percibir: Percibir de manera no habitual los Estímulos Externos a través de los 5 sentidos y estar abiertos a percibir los Estímulos Internos: la Imaginación, el Pensamiento, las Sensaciones y los Sentimientos.
Idear: Generar ideas, utilizar las técnicas de creatividad, realizar un proceso creador, tener en cuenta las etapas que lo componen.
Expresar: Dar a luz, ex-presar: poner la presión fuera de nosotros en el mundo compartido,
materializar, concretar, seguir un camino de descubrimiento.
Innovar: Concurso Nacional de Innovaciones en Argentina
"la innovación es la expresión acabada de
un conjunto social que se mejora a sí mismo"
Innovar de Canal Encuentro (capítulo 1) from Innovar on Vimeo.
Fuente: http://www.innovar.gov.ar/
Nuevos Métodos y Técnicas de Creatividad e Innovación en Tiempos de Crisis"
Los días 21 y 22 de agosto se realizó en la Facultad de Ingeniería de la UNICEN el curso "Nuevos Métodos y Técnicas de Creatividad e Innovación en Tiempos de Crisis", destinado a docentes, alumnos, empresarios, y a la comunidad en general.
El curso estuvo a cargo de Carlos Churba, arquitecto y licenciado en psicología, experto nacional e internacional en Creatividad, y consultor en Creatividad e Innovación de organizaciones y empresas. El objetivo de esta iniciativa es conocer los métodos y las técnicas de creatividad para ser aplicadas en las distintas actividades profesionales y organizacionales, con el fin de generar nuevas ideas, productos, y servicios. De esta forma y con una modalidad de taller, Churba propició que los participantes desarrollaran el pensamiento creativo, la actitud, y las aptitudes características de las personas creadoras. La actividad se desarrolló en un ambiente facilitador de la creatividad y la innovación; los asistentes pudieron conocer y superar los bloqueos personales y organizacionales y generar ideas para promover nuevos emprendimientos y también como abordar problemas que requieran de la creatividad, entre otros: desarrollar el potencial creador de los recursos humanos, formar equipos de creatividad, así como gestionar la creatividad y la innovación.
El curso se realizó además en el marco del “Premio Anual a la Innovación Tecnológica y la Creatividad Empresarial 2009”, organizado por la Municipalidad de Olavarría a través de la Agencia de Desarrollo Local, que promueve la generación de proyectos empresariales innovadores o de mejoras tecnológicas que contribuyan al desarrollo económico y social del Partido.
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