Entre sus reportes se destacan los que analizan la performance de empresas competidoras en base a sus capacidades de visión y generación de ideas junto con la eficacia en la ejecución de sus proyectos.
De esta forma se forman cuatro cuadrantes: seguidores, visionarios, "challengers" y LIDERES - siendo este último el "Cuadrante Mágico" .
Analizar nuestra la situación competitiva actual y ubicar a nuestras organizaciones y emprendimientos en este gráfico de 4 cuadrantes nos permite definir claramente los objetivos y acciones que nos llevarán gradualmente a ese cuadrante mágico de liderazgo.
