Durante el taller los participantes utilizaron Crealogar + una colección de técnicas y herramientas probadas que estimulan la Creatividad e Innovación tanto en los individuos como en sus organizaciones.
Transparencias del Taller de Creatividad en Ambientes Ágiles
Creatividad en ambientes ágiles
Con oportunidad de celebrarse en Buenos Aires las Primeras jornadas latinoamericanas sobre metodologías ágiles del 20 al 25 de octubre de 2008 he coordinado el Taller "Creatividad en Ambientes Ágiles". Quiero compartir algunos de los conceptos desarrollados en dicha actividad:
Como todos sabemos vivimos y trabajamos en lo que se denomina La Era del Cambio.
Para gestionar en la era del cambio es necesario responder con creatividad a las nuevas situaciones. La gestión es por un lado un proceso continuo de resolución creativa de problemas y por el otro el proceso de crear nuevos productos, servicios.
La creatividad brinda herramientas para dar respuestas a lo anteriormente expuesto.
Para emprender en la era del cambio tenemos dos vías: La vía rutinaria y la vía creativa.
La vía creativa
Los emprendimientos de éxito deben ser necesariamente creativos e innovadores. Es la única forma de diferenciarse de forma clara e importante de la competencia. Debemos poder dar razones de peso a los clientes y consumidores para que elijan nuestros productos y/o servicios y no los de la competencia.
Para ser diferente es necesario ser creativo. No existe otra forma. Por lo tanto es fundamental conocer y desarrollar la capacidad creadora e innovadora.
La creatividad no es un lujo es una necesidad fundamental tanto para generar ideas y resoluciones creativas de problemas y para administrar el ciclo completo de la innovación que va desde la idea al producto.
Como todos sabemos vivimos y trabajamos en lo que se denomina La Era del Cambio.
Para gestionar en la era del cambio es necesario responder con creatividad a las nuevas situaciones. La gestión es por un lado un proceso continuo de resolución creativa de problemas y por el otro el proceso de crear nuevos productos, servicios.
La creatividad brinda herramientas para dar respuestas a lo anteriormente expuesto.
Para emprender en la era del cambio tenemos dos vías: La vía rutinaria y la vía creativa.
La vía creativa
Los emprendimientos de éxito deben ser necesariamente creativos e innovadores. Es la única forma de diferenciarse de forma clara e importante de la competencia. Debemos poder dar razones de peso a los clientes y consumidores para que elijan nuestros productos y/o servicios y no los de la competencia.
Para ser diferente es necesario ser creativo. No existe otra forma. Por lo tanto es fundamental conocer y desarrollar la capacidad creadora e innovadora.
La creatividad no es un lujo es una necesidad fundamental tanto para generar ideas y resoluciones creativas de problemas y para administrar el ciclo completo de la innovación que va desde la idea al producto.
Sinergizar y crealogar en tiempos de crisis
De acuerdo con nuestra experiencia en la formación de equipos de trabajo creativos y productivos hemos podido comprobar la importancia de incorporar en la cultura organizacional el concepto y la práctica del "crealogar".
Coincidente con nuestra propuesta, citamos a continuación un texto del autor del libro: "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" Stephen Covey.
"Las aves salvajes vuelan en bandadas formando el dibujo de la letra “V” dirigiéndose hacia el Sur para invernar. Los científicos descubrieron cosas sorprendentes sobre las razones por las que vuelan de ese modo. Volando en formación, el grupo puede llegar un 71% más lejos que si cada ave volara sola. Cuando una bate las alas, crea una corriente ascendente para el pájaro que le sigue. Cuando el ave guía se cansa, pasa al último lugar de la V y permite que otra tome la posición principal. Las aves en los últimos lugares graznan para alentar a quienes están adelante.
Cuando un pájaro sale de la formación, de inmediato siente la resistencia de volar solo y rápidamente vuelve al grupo".
Covey se pregunta si las aves no habrán desarrollado un hábito denominado sinergizar.
Hábito que lo define de la siguiente manera:
“cuando dos o más personas trabajan conjuntamente para crear una mejor solución de la que podrían lograr por cuenta propia. No es tu forma o la mía, sino una mejor forma, una más elevada".
Propone Covey la conveniencia de aprender a sinergizar, utilizando la metáfora de hacer formaciones en V como las aves, en lugar de tratar de volar solo por la vida. Ejemplifica esta ventaja manifestando que "las secuoyas, grandes árboles que alcanzan 100 metros de altura o más, crecen en conjunto y comparten un vasto sistema de raíces entrelazadas. Si no contaran el uno con el otro, bastaría una tormenta para que todos cayeran".
Para hacer frente en la actualidad a la crisis global que como una formidable tormenta nos "atormenta" es fundamental el trabajo en equipo, el sinergizar y el crealogar.
En las organizaciones, y también en nustras familias, hoy es necesario:
Coincidente con nuestra propuesta, citamos a continuación un texto del autor del libro: "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" Stephen Covey.
"Las aves salvajes vuelan en bandadas formando el dibujo de la letra “V” dirigiéndose hacia el Sur para invernar. Los científicos descubrieron cosas sorprendentes sobre las razones por las que vuelan de ese modo. Volando en formación, el grupo puede llegar un 71% más lejos que si cada ave volara sola. Cuando una bate las alas, crea una corriente ascendente para el pájaro que le sigue. Cuando el ave guía se cansa, pasa al último lugar de la V y permite que otra tome la posición principal. Las aves en los últimos lugares graznan para alentar a quienes están adelante.
Cuando un pájaro sale de la formación, de inmediato siente la resistencia de volar solo y rápidamente vuelve al grupo".
Covey se pregunta si las aves no habrán desarrollado un hábito denominado sinergizar.
Hábito que lo define de la siguiente manera:
“cuando dos o más personas trabajan conjuntamente para crear una mejor solución de la que podrían lograr por cuenta propia. No es tu forma o la mía, sino una mejor forma, una más elevada".
Propone Covey la conveniencia de aprender a sinergizar, utilizando la metáfora de hacer formaciones en V como las aves, en lugar de tratar de volar solo por la vida. Ejemplifica esta ventaja manifestando que "las secuoyas, grandes árboles que alcanzan 100 metros de altura o más, crecen en conjunto y comparten un vasto sistema de raíces entrelazadas. Si no contaran el uno con el otro, bastaría una tormenta para que todos cayeran".
Para hacer frente en la actualidad a la crisis global que como una formidable tormenta nos "atormenta" es fundamental el trabajo en equipo, el sinergizar y el crealogar.
En las organizaciones, y también en nustras familias, hoy es necesario:
- compartir valores que nos permitan formular en común objetivos claros y concretos,
- crear espacios en los que predomine un clima de libertad y seguridad afectiva.
- facilitar la fluidez en la comunicación, para que cada miembro pueda expresarse sin autocensurarse y confié que será escuchado y respetado.
- desarrollar la capacidad de escucha activa.
- estimular el desarrollo de la creatividad y la innovación para resolver en forma creativa los desafíos que se nos presentan.
Por último tener el coraje de crear el futuro deseable no sólo posible contando con nuestra imaginación, pasión y determinación.
Frases Inductoras
F.I. Frases Inductoras
Las palabras o como en ésta técnica las frases inductoras recuren a la inducción.
Inducir significa: Instigar, mover a alguien. En el caso de las frases inductoras lo que buscamos es la generación de ideas para crear algo o para resolver un problema, sirviéndonos de diversos puntos de partida, para la asociación de las ideas de distintos campos posibles de significación.
Las frases inductoras las construimos con un artículo, un sustantivo y un adjetivo.
Administración de la técnica
1- Escribir o dibujar las ideas que se te ocurra a partir de las siguientes frases inductoras:
a) El árbol infinito.
b) El sombrero mágico.
c) El automóvil confundido.
d) La tecnología saltarina.
2- De las ideas surgidas del texto escrito o de los dibujos realizados seleccionar aquellas que considere aplicable a la resolución del tema en que está trabajando.
Ventajas
A partir de una lista de frases que posean una riqueza de posibles significados buscamos generar ideas para crear algo o para resolver un problema, sirviéndonos de este modo de diversos puntos de partida, para no tener que empezar desde cero evitando el conocido fenómeno del temor ante la hoja en blanco.
Limitaciones
Puede ofecer un mayor grado de dificultad para aquellas personas que están menos familiarizada con la expresión escrita.
Ver Palabras Semillas
Las palabras o como en ésta técnica las frases inductoras recuren a la inducción.
Inducir significa: Instigar, mover a alguien. En el caso de las frases inductoras lo que buscamos es la generación de ideas para crear algo o para resolver un problema, sirviéndonos de diversos puntos de partida, para la asociación de las ideas de distintos campos posibles de significación.
Las frases inductoras las construimos con un artículo, un sustantivo y un adjetivo.
Administración de la técnica
1- Escribir o dibujar las ideas que se te ocurra a partir de las siguientes frases inductoras:
a) El árbol infinito.
b) El sombrero mágico.
c) El automóvil confundido.
d) La tecnología saltarina.
2- De las ideas surgidas del texto escrito o de los dibujos realizados seleccionar aquellas que considere aplicable a la resolución del tema en que está trabajando.
Ventajas
A partir de una lista de frases que posean una riqueza de posibles significados buscamos generar ideas para crear algo o para resolver un problema, sirviéndonos de este modo de diversos puntos de partida, para no tener que empezar desde cero evitando el conocido fenómeno del temor ante la hoja en blanco.
Limitaciones
Puede ofecer un mayor grado de dificultad para aquellas personas que están menos familiarizada con la expresión escrita.
Ver Palabras Semillas
Suscribirse a:
Entradas (Atom)