Comunicación en las empresas

En plan ideal todas las empresas plantean la importancia de la buena comunicación entre todo el personal. En la realidad cotidiana se encuentran vallas y trabas para lograrla. A pesar de estar muchas horas de cada día en el mismo ámbito de trabajo con otras personas es muy poca la información que circula debido a la existencia de las famosas "islas" que produce fragmentación, compartimentos estancos, incomunicación y la pérdida de encuentros productivos y de la creatividad. Para comenzar a cambiar esta triste y negativa realidad proponemos aplicar el concepto del crealogar para generar espacios, ámbitos propicios para la comunicación, el intercambio y la creatividad.

Crealogar para co-crear valor y oportunidades

Vivimos tiempos de cambio, de confusión y de caos, esto ya casi nadie lo duda.
Son tiempos de transición entre paradigmas que van dejando de ser aceptados en forma unánime hacia nuevos paradigmas emergentes.

En el tema de los conflictos entre personas pensamos de utilidad sostener actitudes y conductas que en lugar del litigar apuesten por el crealogar!!
Como sostienen diversos autores desde distintas disciplinas están proponiendo darle más lugar al diálogo entre las partes que a las querellas, la competencia desmesurada o el enfoque de ganar uno a costa de la pérdida de la otra parte.
Un ejemplo esclarecedor del enfoque del crealogar es el cuento de.

Las naranjas y las hermanas:

Dos hermanas entraron en la cocina simultáneamente y fueron a la canasta de fruta, que contenía dos naranjas. Cada una agarró una naranja y luego comenzaron a pelear.

“¡Dame la otra naranja! ¡Yo estuve aquí primero!” - Dijo la una, ante lo cual la otra respondió: “Cuando tú viste que yo venía para la cocina te adelantaste. ¡Yo necesito las dos naranjas!”

Y así seguían. Su madre trató de calmarlas, diciendo: “Ya que cada una tiene una naranja, quédense con ellas. Es una división justa”. Pero las hermanas siguieron peleando, cada una insistiendo en que necesitaba las dos naranjas y en que la otra debería concederle la otra. La discusión se volvió más y más

acalorada mientras que cada una insistía en su posición.

Finalmente la hermana mayor vino y después de observar un rato, preguntó a cada una “¿Para qué necesitas las dos naranjas?” La primera hermana contestó: “las necesito para hacerme un jugo de naranja y curar la gripe que tengo.” La segunda hermana respondió: “Yo necesito la cáscara para utilizar

en la torta que prometí para la cena”.

Las dos hermanas se miraron y luego se rieron. “Ya que sabemos lo que cada una quiere hacer con las naranjas, la solución es fácil. Tú puedes usar el jugo y yo la cáscara. Las mismas dos naranjas pueden satisfacer las necesidades de las dos.”

El crealogar con su propuesta de diálogo abierto, del encuentro fecundo, permite conocer las necesidades, los intereses de cada una de las partes y encontrar soluciones creativas que no sólo pueden resolver problemas y conflictos sino lo que es más importante generar ideas para co-crear valor y oportunidades de hacer crecer los bienes a repartir en lugar de la estéril lucha de apropiarse de solamente lo existente, en síntesis permite el ganar-ganar!

Hombres de empresa

Los hombres de empresa no trabajan solamente para obtener ganancias, sino también porque sienten el estímulo del placer de crear, de hacer realidad una idea.
Francisco Prati

Investigación y desarrollo fuera de las empresas

Leemos en The Wall Street Journal Americas que  

"Debido a que la innovación es uno de los factores principales que impulsan el crecimiento económico, y a que ahora las empresas reducen sus gastos en investigación y desarrollo . . ."      
comienza a concretarse con mayor intensidad una "... fusión de hágalo usted mismo con la tecnología"

Lo más interesante de esta nota es que informa sobre la aparición de nuevos start-ups en los que los emprendedores utilizan computadoras comunes para el control automático (numérico) de procesos. De esta forma pueden cortar y prensar materiales, controlar procesos químicos, etc. de manera muy sencilla y a un costo 10 veces menor al de la década del 90.

Esta tendencia a mayor innovación de productos "físicos" está recién empezando, pues hasta antes de la gran crisis financiera de 2008 seguíamos observando un dominio practicamente completo de start ups relacionados con tecnología aplicada a productos y servicios en internet. (ver nota completa)

Ganar-Ganar

Cuando hablamos de la creación de situaciones de Ganar-Ganar nos referimos a conseguir que nuestra empresa, nuestro equipo de trabajo y nosotros mismos obtengamos beneficios sin que ello implique que otros pierdan.

La obtención del Ganar/Ganar requiere una actitud de búsqueda constante de beneficios compartidos cuando creamos servicios/productos o resolvemos problemas y conflictos creativamente. Y contrariamente a lo que muchos piensan, no significa actuar con debilidad, sino que requiere de dosis importantes de firmeza, empatía, trabajo duro y persistencia.

Estrategias para el Desarrollo de la Creatividad en las Empresas

El futuro de un país, de una organización, de un grupo, de una familia depende indudablemente de su capacidad para desarrollar, estimular, desplegar el potencial creador de sus integrantes a nivel de excelencia de acuerdo a las necesidades operativas.


Las Estrategias Creativas son indispensables para enfrentar los nuevos desafíos y dar respuestas innovadoras. La disyuntiva central hoy para las Empresas y Organizaciones, es transformarse, innovar, crear o por el contrario estancarse y desaparecer ante la crisis internacional y los cambios multisectoriales y tecnológicos de nuestro tiempo.


La revolución en la capacitación se fundamenta hoy en incorporar los modelos y las técnicas del campo de la creatividad en todos los niveles de la organización.


Palabras claves Estrategias creativas, creatividad, capacitación, potencial creador, innovar.

Leer más: http://carloschurba.wikispaces.com/file/view/Estrategias+Creativas+en+las+Empresas.pdf

Ciudades Creativas en el Siglo XXI

•CIUDADES CREATIVAS EN LA
SOCIEDAD DE LA IMAGINACIÓN
5º Congreso de Creatividad e Innovación
Cáceres, 12 al 14 de Noviembre de 2009

El presente artículo fue presentado y aceptado en el 5º Congreso de Creatividad e Innovación
Cáceres, 12 al 14 de Noviembre de 2009.

Trata sobre el concepto de “Ciudades Creativas” que surge a partir de los cambios culturales, sociales, económicos y tecnológicos y los desafíos locales y globales.

Se presenta información sobre proyectos e iniciativas en curso que incluyen información, ideas, experiencias y recursos muy útiles en la tarea de potenciar el desarrollo de ciudades y comunidades en general,incluyendo las experiencias de la región española de Extremadura, la ciudad argentina de Azul, y la capital de Finlandia.

El Siglo XXI ¿Será un siglo de y para la creatividad y la innovación?

“Crear el futuro deseable no sólo posible”

Hoy se escuchan, entre otros, los siguientes conceptos que van poco a poco diseñando y prefigurando la realidad que en el futuro todos compartiremos:


Ciudades Creativas - Redes de Ciudades Creativas
Economía Creativa - Patrimonio Creativo - Sociedad de la Imaginación

Personas Creativas - Organizaciones Creativas e Innovadoras
Estrategias Innovadoras Regionales



En la actualidad tanto la existencia de las redes informáticas y las tecnologías digitales como los conocimientos científicos, en el campo de la creatividad, nos abren las puertas para acceder a lo que hemos denominado:


“La Era de la Potenciación de la Creatividad Humana”

Leer más: http://carloschurba.wikispaces.com/file/view/Ciudades+Creativas.doc